Se pare că toată lumea are o idee bună pentru o afacere, dar nu toată lumea ia pașii necesari pentru a începe una. Dacă sunteți gata să vă faceți visul realitate, una dintre primele măsuri ar trebui să vă gândiți cu atenție la tipul de afacere pe care doriți să o începeți. O hârtie de concept de afaceri poate fi o modalitate excelentă de a obține planurile dvs. în scris, oferind îndrumările de care aveți nevoie odată ce începeți crearea de rețele și strângerea de fonduri pentru a vă finanța noua afacere.
Planul de afaceri versus Concept Paper
Probabil sunteți deja familiarizați cu planurile de afaceri, care sunt adesea necesare odată ce începeți să solicitați finanțare. Cu toate acestea, planurile de afaceri pot fi documente complicate, complete cu informații financiare și informații detaliate cu privire la obiectivele pe termen scurt și lung. Un document de afaceri de afaceri, pe de altă parte, este un document scurt, dar insistent, care demonstrează că ați făcut timp să vă gândiți la afacerea dvs. Termenul "concept" este o parte vitală a acestui document. Oricine citește hârtia va dori să se simtă bine de ce ideea ta este unică. Ideal, în mod ideal, ați identificat o problemă și ați putea explica modul în care produsul sau soluția dvs. o vor rezolva.
Planificați lucrurile
O mare parte a muncii pe care o veți face pe hârtia conceptuală va începe cu mult înainte de a scrie primul cuvânt. Trebuie să arătați de la bun început că înțelegeți misiunea și scopul afacerii. Dacă aveți deja o declarație de misiune, aruncați o privire lungă asupra acesteia și asigurați-vă că țineți minte în timp ce formulați lucrarea. Cu toate că documentele conceptuale sunt mai scurte decât planurile de afaceri, ele trebuie încă să răspundă la întrebările de bază pe care cineva le-ar putea avea despre produsul sau serviciul dvs.
Evidențiați obiectivul dvs. demografic, precum și de ce afacerea dvs. va avea avantajul atunci când vine vorba de a câștiga peste acest segment de public. Identificați ceea ce vă face ideea unică și demnă de atenție. Aceasta va fi propunerea dvs. de valoare. Cel puțin, documentul dvs. de afaceri ar trebui să acopere următoarele aspecte:
- O scurtă descriere a produselor și serviciilor dvs.
- O scurtă trecere în revistă a publicului țintă și a nevoilor acestuia
- Propunerea dvs. de valoare (ce vă face ideea unică?)
-
Orice probleme pe care le abordați
–
și rezultatele așteptate
Activități-cheie care vor genera venituri
Cum intenționați să contactați clienții
–
strategie și implementare
Avantajele dvs. competitive
Fundamentele membrilor echipei cheie
* Un plan financiar și o estimare a bugetului
Să presupunem că intenționați să începeți o companie care produce și vinde suplimente alimentare. Conceptul dvs. de afaceri ar trebui să sublinieze ceea ce oferă produsele dvs. un avantaj competitiv, precum și o scurtă descriere a clientului dvs. ideal și a strategiilor pe care le veți implementa pentru a vă comercializa mărfurile și pentru a ajunge la publicul țintă.
De exemplu, ați putea vinde suplimente alimentare pentru persoanele în vârstă care se confruntă cu dureri de artrită. Decideți dacă intenționați să vă promovați produsele online sau să utilizați mai multe canale de marketing tradiționale precum publicitatea radio și TV. Estimați-vă cheltuielile și veniturile potențiale. Descrieți propunerea dvs. unică de vânzare, cum ar fi faptul că suplimentele dvs. sunt făcute cu ingrediente organice în instalațiile aprobate de FDA. Scrie totul jos.
Continuați să vă îmbunătățiți hârtia Concept
Odată ce hârtia dvs. de concept este completă, poate fi tentant să o lași deoparte și să uiți de ea. Veți fi ocupați să vă dezvoltați afacerea, la urma urmei. Vi se poate cere chiar să scrieți un plan de afaceri, care va dura mult mai mult timp. Dar, dacă lăsați planul dvs. de concepție să se oprească, s-ar putea să vă simțiți nevoia să vă întoarceți la el într-un anumit moment - și va fi dureros de la început.
Dar există un alt beneficiu semnificativ pentru revizuirea regulată a hârtiei conceptuale. Procedând astfel, veți examina conceptul dvs. original și îl veți compara cu locul în care vă aflați acum. Puteți descoperi că, fără această recâștigare ocazională, veți pierde din vedere misiunea inițială a companiei dvs. În plus, revizuirea regulată a hârtiei de concept de afaceri necesită mai puțin timp decât revenirea în planul dvs. de afaceri cu mai multe pagini.
