Poți să observi un potențial lider doar prin aspectul său, maniera sau nivelul de educație? Teoreticienii de teatru ar argumenta că poți. Rădăcinile abordării teoriei trasate la conducere au început în Grecia antică cu descrierea lui Hippocrates a tipurilor de personalitate, potrivit lui Roger Gill, autor al "Teoriei și practicii conducerii".
Definiție
Teoria teoriei presupune că liderii au anumite caracteristici fizice, psihologice și sociologice care determină eficacitatea lor. Înălțimea și aspectul sunt exemple de trăsături fizice de conducere. Exemple de trăsături psihologice includ inteligența sau carisma, iar caracteristicile sociologice includ nivelul de educație sau clasa socio-economică. Tradiția teoretică se concentrează asupra individului ca lider și ignoră nevoile ascendente sau cerințele situației.
Trăsături de leadership pentru lumea afacerilor
Cercetătorii precum John Gardner, Morgan McCall și Michael Lombardo au definit caracteristici specifice în abordarea trăită a conducerii care influențează succesul în lumea afacerilor moderne. Lista lui Gardner include vitalitatea și stamina fizică, inteligența și judecata orientată spre acțiune, competența sarcinilor, nevoia de realizare, capacitatea de a motiva oamenii, curajul și rezoluția. Autori McCall și Lombardo au identificat caracteristicile din teoria trasaturilor legate de eșecul conducerii. Caracteristicile pe care succesul leadership-ului doom le includea agresiunea, aroganța, ambiția la sine și dependența excesivă de un mentor, conform McCall și Lombardo.
Teoria trasatului Puncte tari
Intuitiv, abordarea teoriei trasatului la conducere are sens, iar teoria a rezistat testelor și cercetărilor din anii 1920. O listă de trăsături care prezice succesul conducerii poate oferi companiilor un plan sau un inventar pe care să le folosească atunci când recrutează lideri sau îngrijesc lucrătorii juniori pentru funcții de conducere. În cele din urmă, abordarea oferă o înțelegere profundă a ceea ce face ca un individ să aibă succes ca lider.
Teoria trasaturilor Slăbiciuni
Abordarea traitului față de conducere are mai multe limitări. Teoria se concentrează doar pe lider și nu are în vedere necesitățile adepților sau dinamica situației. Teoria trasatului identifică persoanele cu potențial de conducere, dar având oricare dintre trăsăturile identificate nu este o garanție a succesului. Nu toate trăsăturile identificate ca marcatori de conducere ajută în toate situațiile. De exemplu, înălțimea poate fi un indicator al succesului de conducere în industria militară sau în altă industrie, care depinde de puterea fizică, dar nu poate avea o influență atât de mare în afaceri. În cele din urmă, valoarea unei anumite trăsături este de asemenea controversată. De exemplu, cei mai eficienți lideri de afaceri au inteligență peste medie, dar nu sunt genuizați, potrivit lui Gill.
