Gestiunea strategică nu este o sursă de avantaj competitiv în sine, însă poate permite unei firme să creeze un avantaj competitiv. Pentru a înțelege relația dintre managementul strategic și avantajul competitiv, oamenii ar trebui să înțeleagă mai întâi cele două concepte și apoi să înțeleagă cum se afectează reciproc.
Management strategic
Gestiunea strategică combină arta și știința managementului afacerilor. Este un proces formal pentru dezvoltarea, implementarea și urmărirea unei strategii ferme. Permite o afacere să dezvolte caracteristici distincte pentru a se poziționa pe piață.Gestiunea strategică este un instrument eficient pentru sporirea performanțelor și creșterea economică a afacerilor.
Avantaj competitiv
Un avantaj competitiv este o caracteristică remarcabilă care face ca o firmă să fie mai de dorit pentru consumatori decât concurența. Exemple de avantaje competitive includ calitatea superioară, prețul mai scăzut și serviciul pentru clienți mai bun. Un avantaj competitiv poate apărea din cauza competențelor unei firme.
Relaţie
Gestionarea strategică nu este o formă de avantaj competitiv, dar poate contribui la crearea unui avantaj competitiv. Gestiunea strategică permite unei firme să dezvolte competențe de neegalat, cum ar fi marketingul, proiectarea și fabricarea. Aceste competențe pot permite unei firme să creeze un avantaj competitiv. De exemplu, o firmă cu competența de marketing poate să o folosească pentru a obține avantajul competitiv al unei reputații superioare.
Optimizarea relației
Pentru a profita la maximum de relația dintre managementul strategic și avantajul competitiv, o firmă ar trebui să înceapă să decid ce avantaj competitiv dorește să obțină și apoi să dezvolte competențele necesare. De exemplu, dacă dorește să creeze un avantaj competitiv al prețurilor scăzute, va trebui să investească în dezvoltarea competențelor sale în producția eficientă, în gestionarea lanțului de aprovizionare și în procesul de producție redusă.
