Îmbinarea a două companii poate fi o provocare. Fiecare firmă are probabil sisteme de sprijin diferite, culturi corporative și locuri de muncă incompatibile care se suprapun. O listă de verificare este utilă pentru a împiedica managerii să depășească zone critice, astfel încât să poată finaliza eficient fuziunea și achiziția.
Căutare
Companiile caută alte firme să se combine din motive cum ar fi accesarea noilor piețe, apărarea cotei de piață și achiziționarea de resurse suplimentare cum ar fi capitalul, clienții și personalul.Înainte de a căuta o companie de achiziție, o companie trebuie să identifice în mod clar obiectivele achiziției, ce tip de societate ar fi potrivit și ce condiții trebuie îndeplinite pentru ca achiziția să fie urmată.
Verificarea antecedentelor
Odată ce se găsește un potențial candidat la fuziune, trebuie să se realizeze o diligență detaliată. Înregistrările financiare trebuie examinate îndeaproape pentru a ajuta la valorificarea achiziției. Clienții ar trebui să fie intervievați pentru a determina ce fel de bunăvoință există piața. Trebuie efectuat un control de fond asupra companiei și a directorilor săi de rang superior.
Negociere
Atât compania achiziționată cât și cea absorbantă trebuie să fie deschise și dispuse să negocieze dacă ambele au un interes grav în fuziune. Compania absorbantă nu ar trebui să fie blocată în reguli și orientări. Înainte de a face o ofertă către compania achiziționată, societatea absorbantă ar trebui să întrebe cât de mult va fi plătit compania care urmează a fi achiziționată.
Punerea în aplicare
Asamblați o echipă de achiziție care reprezintă funcțiile esențiale ale afacerii, cum ar fi operațiunile, marketingul și finanțele. Grupul ar trebui să elaboreze un plan de implementare pentru a defini activitățile cheie și responsabilitățile pentru fuziunea celor două companii. De exemplu, persoanele responsabile de integrarea sistemelor informatice de la ambele companii trebuie să coordoneze fuzionarea de date și hardware de la fiecare companie. Trebuie luată o decizie cu privire la tratarea și fuzionarea beneficiilor angajaților între cele două societăți.
Avertismente
Atunci când urmărești o companie potențială de a dobândi, fii pregătit pentru surprize și ai un plan de urgență. Directorii cheie pot decide să părăsească compania. Dacă nu este finanțat intern, sursele de finanțare pot deveni brusc indisponibile. Mass-media poate să acopere fuziunea planificată înainte de finalizarea fuziunii. Fiți flexibili și adaptabili, deoarece se înregistrează progrese în fuziunea celor două companii. Fiți pregătit să vă îndepărtați de o fuziune potențială dacă se descoperă noi fapte care ar putea pune în pericol succesul acesteia.
