Recrutarea, evaluarea și selecția sunt cele trei etape cheie pentru angajarea angajaților. Dintre acestea, recrutarea și selecția sunt de obicei cele mai dificile pentru angajatori. Cheile de a găsi candidații potriviți la momentul potrivit și de a le angaja sunt strategici și gândesc la viitorul organizației.
Metode externe de recrutare
Dezvoltați relații cu consilierii de orientare și carieră la colegii și universități și solicitați ajutor în recrutarea pentru posturi deschise. Ajungeți la organizațiile profesionale care sunt în conformitate cu misiunea organizației și cereți-le să prezinte poziții deschise în buletinele de știri și e-mailuri adresate membrilor. Organizațiile cu resurse financiare ar trebui să ia în considerare lucrul cu o firmă de recrutare, mai ales dacă poziția este la un nivel mai înalt sau necesită o anumită abilitate sau tip de experiență.
Metode interne de recrutare
Fii clar despre abilitățile și experiența pe care trebuie să o dețin un solicitant. Postați o poziție deschisă pe plan intern pentru a evalua dacă există candidați calificați în cadrul organizației. Luați în considerare stagiarii, voluntarii, lucrătorii temporari sau consultanții care ar fi putut lucra într-o funcție similară poziției deschise.
Metode de selecție
Odată ce grupul de solicitanți a fost redus și candidații au fost evaluați, este timpul să luați o decizie de selecție. Nu uitați să vă gândiți pe termen lung. Solicitantul este calificat pentru funcția curentă, precum și pentru funcțiile viitoare? Căutați un candidat cu experiență solidă și idei noi și o perspectivă nouă. Se cântărește dorința lui de a învăța. De asemenea, indiferent de industrie, condițiile pieței se vor schimba în mod inevitabil; selectați pe cineva care nu numai că se poate adapta, dar poate și să înflorească în aceste condiții. Nu reduceți candidații care fac schimbări de carieră. De exemplu, cineva cu o experiență de cinci ani în sectorul corporativ poate aduce o viziune strategică unei organizații nonprofit, în timp ce cineva dintr-o organizație nonprofit care a făcut cele mai multe resurse cu resurse limitate poate aduce o nouă abordare unei corporații. Asigurați-vă că aveți în vedere alte nevoi, cum ar fi diversitatea, și să urmați liniile directoare ale Comisiei pentru egalitatea de locuri de muncă.
