Cum să dezvolți influența și să fii un bun conducător

Anonim

Scopul conducerii este de a influența și îndruma indivizii și organizațiile spre un scop comun. Un lider are succes dacă reușește să-i convingă pe adepți să aibă încredere în abilitățile și viziunea sa. Liderii traitului dețin atribute de caracter, cum ar fi etica, convingerile, inteligența și extroversiunea, ceea ce le face ușor să obțină respect și să-și asume roluri de conducere. Acești lideri sunt denumiți în general lideri născuți. Majoritatea liderilor, totuși, dobândesc cunoștințe și abilități în scopul de ai îndruma pe alții spre succes. Acești lideri sunt menționați ca lideri de proces deoarece se angajează în mod continuu în activități educaționale pentru a motiva alții și pentru a-și atinge obiectivele. Abilitățile bune de conducere pot fi învățate de oricine.

Fii expert în munca ta. Va fi dificil să convingeți pe ceilalți să aibă încredere în conducerea dvs., dacă nu aveți competențele necesare pentru a efectua cu succes. Ia lecții; educa-te pe toate aspectele legate de munca ta. Acest lucru vă va ajuta să câștigați respectul adepților voștri.

Comunică-ți viziunea. O viziune clară vă va ajuta pe adepții dvs. să știe exact ce trebuie să facă și va elimina confuzia. Explicați modul în care fiecare persoană contribuie la succesul general al companiei.

Înțelegeți natura umană și abordați nevoile individuale. Liderii se îngrijesc cu adevărat de oamenii pe care îi conduc. Ei știu că fiecare individ are nevoie de diferite stiluri de management. De exemplu, un angajat poate fi motivat, dar poate să nu aibă competențe tehnice. Un alt angajat poate fi un expert din punct de vedere tehnic, dar se luptă să finalizeze proiectele la timp. Evaluați nevoile fiecărui individ pentru a determina cum să-i ajute cel mai bine să reușească.

Dezvoltați trăsături de caracter bune precum integritatea, respectul, comunicarea deschisă, etica muncii și creativitatea puternică.

Luați decizii de sunet în timp util. Utilizați abilitățile și evaluările de rezolvare a problemelor pentru a finaliza la timp proiectele și pentru a menține compania în mișcare înainte. Organizați întâlniri regulate, actualizând echipa dvs. cu privire la stadiul proiectelor.

Dați altora ocazia de a-și exprima ideile și de a contribui creativ la creșterea companiei. Un lider bun oferă platformei pentru alții să contribuie și să se dezvolte profesional.