Indiferent dacă construiți o extensie a casei sau construiți o unitate comercială mare, durata proiectului trebuie să fie estimată cu exactitate pentru a evalua corect elementele precum resursele și bugetul. Estimarea unui program de construcție nu se limitează doar la momentul în care construcția este în desfășurare; există sarcini care trebuie îndeplinite atât înainte, cât și după construirea fizică a proiectului. Un program bun stabilește, de asemenea, relația dintre sarcină și timp și oferă diferitelor părți implicate responsabilitatea asupra diferitelor funcții.
Elementele de care aveți nevoie
-
Jurnal
-
Calendarul zilnic al duratei proiectului anticipat
-
Scheme de programare a materialelor
-
Proiecte de arhitectură și inginerie
-
Cumpărător și vânzător program
-
Rapoarte de anchetă și anchete
Crearea unui plan precis de construcție
Un program de construcție va fi pe deplin exactitat cu ajutorul tuturor părților implicate în proiect. Potrivit BuildingSchedule.net, "Comunicarea rămâne vitală odată cu începerea construcției. Toți cei care fac parte din echipa de proiect … trebuie să facă parte din procesul de comunicare". Faceți cunoștință, începeți să colectați și colectați informații necesare pentru un program.
Faceți o listă a tuturor sarcinilor bazate pe construcție implicate în proiect, începând de la demolări și lucrări de bază până la montarea becurilor. Estimați timpul necesar pentru a finaliza aceste sarcini individuale de la început până la sfârșit, luând în considerare timpii introductivi pentru materiale.
Listați toate sarcinile administrative, cum ar fi alegerea materialelor, elaborarea desenelor, pregătirea unui buget și atribuirea contractelor. Identificați o durată pentru fiecare dintre aceste sarcini.
Stabiliți o comandă pentru fiecare dintre aceste activități. Este posibil ca unii să nu poată începe până când sarcina anterioară nu a fost finalizată: de exemplu, pictura nu poate începe până când nu se termină pereții. Unele sarcini, totuși, pot rula alături de ele. "Programarea construcției 101", de către PinnacleOne, prevede că "pentru a urmări în mod corespunzător progresul lucrărilor, programul necesită activități separate pentru fiecare antreprenor comercial".
Alocați durate pentru fiecare din aceste activități, ținând cont de considerente cum ar fi timpii introductivi ai materialului. Acest lucru va necesita informații de la antreprenori și furnizori și va începe să dea o indicație fermă cu privire la programul de construcție total.
Confirmați programul final de construcție cu toate părțile implicate pentru a vă asigura că toată lumea este mulțumită de duratele permise. O copie semnată a acestui program poate fi adesea o parte din contract.
Programul poate fi împărțit în secțiuni pe măsură ce proiectul continuă, pentru a fi relevant pentru lucrările efectuate în acel moment. "Programarea construcțiilor 101", de către PinnacleOne, prevede că "personalul de teren dezvoltă adesea programe de scurtă durată, elaborate manual, pentru a coordona activitățile zilnice între subcontractanți".
sfaturi
-
Există numeroase programe de planificare a construcțiilor disponibile pentru a ajuta la această sarcină. Închiriați managerilor de proiect să utilizeze expertiza lor în îndeplinirea acestei funcții, minimizând riscul de eroare. Pregătirea este absolut vitală pentru crearea unui program precis.
Avertizare
Schemele de construcții care nu sunt actualizate periodic vor deveni irelevante și vor furniza informații false. Rețineți că întârzierile pot duce adesea la cheltuieli suplimentare.
