Orice schimbare pe care o organizație încearcă să o pună în aplicare vine cu obstacole. Cu toate acestea, dacă organizația muncește din greu înainte de implementarea modificărilor, aceasta poate contribui la diminuarea cantității de obstacole cu care se poate confrunta compania. Înainte de a aduce știri despre o schimbare uriașă a unei companii, proprietarii și conducerea superioară ar trebui să evalueze problemele potențiale și să încerce să le remedieze. Angajații și managerii pot primi probabil știrile de schimbare mai bune dacă ajustările au fost bine gândite.
Rezistența angajaților
Centrul de învățare pentru managementul schimbărilor declară că angajații pot rezista schimbării unei organizații care provoacă un obstacol major. Motivele pentru rezistența angajaților pot include pierderea controlului și neînțelegerile. Ajutați angajații să se simtă implicați în schimbări solicitând opiniile privind implementarea corespunzătoare a modificărilor. Încurajați angajații să pună întrebări pentru a clarifica toate neînțelegerile.
Comunicarea managementului
Managerii pot provoca probleme când comunică schimbarea angajaților, conform mediate.com. Dacă managementul nu comunică bine planurile pentru companie, acest lucru ar putea face implementarea schimbării aproape imposibilă. Antrenează managerii în ceea ce trebuie să facă și să spună. Verificați pentru a vă asigura că fiecare manager împărtășește schimbările cu angajații lor pentru a evita comunicarea necorespunzătoare.
Incapacitatea de a adapta
Dacă se întâmplă prea multă schimbare cu o organizație, angajații ar putea avea probleme să se mențină. Implementați mici modificări pentru a permite fiecărui angajat să se adapteze la diferența din organizație. Dacă se pare că conducerea și angajații se străduiesc să implementeze modificările, petreceți timp suplimentar pentru a le antrena înainte de a adăuga mai multe modificări.
Resurse insuficiente
Companiile așteaptă uneori schimbări fără a avea resursele necesare pentru a le pune în aplicare. Înainte ca compania să facă schimbările, trebuie să se asigure că banii, angajații și timpul se aliniază cu modificările intenționate. Dacă compania constată că nu dispune de resurse, organizația ar trebui să reevalueze modificările înainte de a le face publice pentru a evita obstacolele suplimentare.
