Cheia înțelegerii modului de elaborare a unei estimări corecte a costului proiectului face diferența între a fi în mod constant peste buget sau de a finaliza proiecte la timp și la buget. Fiecare dintre diferitele tehnici de estimare a costurilor oferă un instrument extrem de eficient pentru gestionarea proiectelor și le puteți utiliza singular sau combinat, în funcție de preferințele dvs. Aceste tehnici de estimare oferă procesele de dezvoltare a unor bugete de proiecte mai stricte pentru a vă ajuta să finalizați angajamentul în timp util, în limitele bugetului dumneavoastră.
Tehnica de estimare analoagă
Analiza analogică este de a învăța din trecutul tău. Această tehnică se concentrează pe estimarea costurilor pe baza performanței anterioare a proiectelor arhivate. Tehnica Analogică oferă un proces de îmbunătățire continuă pentru elaborarea estimărilor bazate pe învățarea de la performanța reală a proiectelor anterioare.
Estimarea parametrică
Estimările parametrice oferă una dintre metodele cele mai exacte de determinare a costurilor pe baza unui model de cost predefinit. Costul pe picior pătrat, costul pe linie de cod sau costul pe cub de inch sunt exemple de estimare parametrică. Această metodă este folosită în mod obișnuit în industria construcțiilor și dezvoltării software pentru a stabili costurile pentru ridicarea unei clădiri sau implementarea unei aplicații software bazate pe cazuri verificate.
Metoda de estimare în trei puncte
Evaluarea în trei puncte, cunoscută și sub denumirea de evaluare și revizuire a programului, începe prin identificarea a trei estimări separate bazate pe estimările optimiste, cele mai probabile și pesimiste. Acesta este un proces statistic și analitic pentru a dezvolta ceea ce se numește valoarea medie, estimată sau estimarea estimată și se calculează cu ajutorul formulei "(O + (4 * M) + P) / 6." Cu cât este mai mare distanța dintre optimist și pesimist valori, cu atât mai mare este riscul ca estimarea costurilor să nu fie realizată.
Evaluările de jos în sus
Evaluarea de jos în sus ia elementul sau procesul inițial și o descompune în componente mai mici pentru a obține un cost global mai precis. De exemplu, un proiect de construcție pentru a adăuga o aripă unei clădiri ar utiliza estimarea de jos în sus pentru a calcula costul și forța de muncă pentru toate componentele aripii fiind construite de la fundație pentru a termina lucrul. Fiecare componentă, cum ar fi fundație, instalații sanitare sau încadrare, ar include costul muncii, materialelor și permiselor de specialitate pentru a estima fiecare parte componentă mai mică a întregului. După ce fiecare estimare a componentei individuale este completă, aceste numere sunt incluse în costul total pentru întregul proiect.
Procesul de estimare a judecății experților
Un expert în materie poate furniza o estimare bazată pe experiența sa anterioară. Expertul va avea o înțelegere mai bună a riscurilor, problemelor, constrângerilor și ipotezelor care trebuie să facă față și va oferi estimări precise. Dar un expert de evaluare va fi la fel de precis ca experiența sa cea mai recentă și relevantă.
Rule-of-Thumb Tehnica de estimare
Potrivit NASA în "Manualul de estimare a costurilor", o regulă de bază este un edict universal recunoscut. O estimare de tip "rule-of-thumb" este individuală pentru diferite industrii sau organizații, deoarece încorporează contribuția atât a judecății experților, cât și a tehnicilor de estimare a parametrilor. Aceste estimări sunt furnizate, de obicei, prin analizarea mai multor proiecte finalizate, considerate ca un punct de referință care devine baza de măsurare.
