Studiul comportamentului organizațional îi ajută pe o organizație să-și evalueze forța de muncă concentrându-se pe performanța angajaților, pe comportamente și pe deciziile de conducere luate în întreaga companie. Studiul se concentrează în primul rând pe modalitățile de îmbunătățire a eficacității organizaționale și a potențialului angajaților. Întreprinderile de dezvoltare organizațională lucrează adesea în cadrul companiei, unde își evaluează viziunea strategică, misiunea și concentrarea.
Definiție
Comportamentul organizațional, definit ca studiul eficienței unei organizații, evidențiază punctele forte și punctele slabe din cadrul unei companii. Conducătorii de comportament organizațional studiază performanța unei organizații prin evaluarea comportamentelor și atitudinilor angajaților. Pentru a efectua acest tip de evaluare, acești profesioniști utilizează metode diferite de dezvoltare a managementului, cum ar fi consultarea proceselor.
Antrenament și dezvoltare
Formarea și dezvoltarea îi ajută pe angajați să învețe abilitățile de lucru și să-și îmbunătățească eficiența. Concentrându-se pe dezvoltarea profesională, o organizație își poate împuternici angajații. Această împuternicire poate să influențeze în continuare performanța locurilor de muncă ale angajaților, deoarece aceștia își asumă proprietatea asupra potențialului lor. Instruirea și dezvoltarea ajută, de asemenea, o organizație să devină conștientă de obstacole comportamentale în a-și împuternici pe angajați.
Implicarea angajaților
Studiile de comportament organizațional permit accesul angajaților. O organizație poate implementa diferite metode, cum ar fi anchetele angajaților și feedbackul multi-rater, pentru a măsura nivelul angajamentului unui angajat. Pentru a îmbunătăți, o organizație măsoară rezultatul evaluărilor și implementează programe sau noi procese de management în cadrul companiei.
Performanta la locul de munca
Studiile de comportament organizațional privesc performanța locului de muncă al unui angajat pentru a identifica problemele din cadrul organizației și cu individul. Prin încurajarea angajaților să fie mai responsabili pentru performanța lor, o companie poate îmbunătăți comportamentul și eficacitatea organizațională. Cadrele de conduită organizaționale îi motivează pe angajați să își asume responsabilitatea pentru performanța locurilor de muncă comunicând așteptările organizaționale și specificul responsabilităților angajatului.
Angajament angajat
Lucrând pentru a îmbunătăți comportamentul general, o organizație poate spori angajamentul angajatului. Satisfacția angajaților la locul de muncă se îmbunătățește în funcție de gradul de angajare față de organizație și responsabilitățile legate de locul de muncă. Prin comunicare, un angajat poate deveni mai conștient de strategia organizațională. Acest lucru permite angajatului să se simtă împuternicit să acționeze în numele companiei. Pe măsură ce angajații devin mai împuterniciți, comportamentul organizației se îmbunătățește.
