Funcționarea funcțională este o tehnică de gestionare a fabricii care pledează pentru a avea mai mulți maeștri în diferite roluri specializate. În mod tradițional, fabricile aveau doar un maistru care să supravegheze operațiunile. Acest maistru a fost singurul contact direct pentru muncitorii din fabrică. Frederick Winslow Taylor, cunoscutul inginer care a revoluționat managementul științific în jurul sfârșitului secolului al XIX-lea, a găsit un defect major în acest sistem. Atunci când ar fi enumerat toate calitățile pe care un șef de succes ar avea nevoie, el și-a dat seama că nimeni nu ar putea avea pe fiecare. Astfel, sa născut conceptul de manoperă funcțională.
sfaturi
-
Funcționarea funcțională este o tehnică de gestionare a fabricii care pledează pentru a avea mai mulți maeștri în diferite roluri specializate. Fiecare maistru este responsabil pentru o specialitate și trebuie să aibă toate calitățile și expertiza necesară pentru a îndeplini acea sarcină.
Cum functioneaza
Într-o fabrica, maistrul acționează ca manager la fața locului, responsabil pentru supravegherea operațiunilor, gestionarea angajaților și controlul producției. Aceasta este o ordine destul de înaltă pentru a umple. Taylor, care și-a petrecut viața studiind știința locurilor de muncă, și-a dat seama că a fost o treabă prea mare pentru o singură persoană. Aducerea în mai mulți specialiști se va asigura că toate operațiile din fabrică au fost acoperite în mod optim.
În cadrul formării funcționale, fiecare maistru este responsabil pentru o specialitate și trebuie să aibă toate calitățile și expertiza necesară pentru a îndeplini acea sarcină. Taylor a propus să aibă în total opt maeștri; patru maeștri pentru planificare și patru pentru producție. Cei opt bursieri de specialitate împreună colaborează cu toți lucrătorii din fabrică. Ei se raportează unui manager de fabrică, care are viziunea păsărilor asupra operațiunilor. Acest manager este responsabil pentru supravegherea celui de-al optulea șef de șantier și pentru asigurarea faptului că gestionează în mod corespunzător lucrătorii din fabrică, precum și că își îndeplinește propriile roluri specializate.
Planificarea lucrătorilor
Sub premisa funcțională, există patru tipuri de președinte de planificare:
- Card de conducător auto: Întocmește instrucțiuni pentru lucrători, astfel încât aceștia să-și înțeleagă sarcinile și sarcinile individuale.
- Administrator de rute: Elimină secvența de operațiuni și determină traseul prin care materialele trebuie procesate.
- Manager de timp și cost: Setează programul de finalizare a proiectului și pregătește un buget pentru cât de mult va costa.
- disciplinarian: Face reguli și reglementări și asigură performanța ordonată a locurilor de muncă din fabrică.
Producători
Patru tipuri de maistru de producție sunt prezentate în tehnica funcțională de formare:
- Speed Boss: Garantează munca în timp util din partea angajaților din fabrică și minimizează întârzierile producției.
- Gang Boss: Aranjează materiale, mașini și unelte, astfel încât să fie mereu pregătiți pentru lucrătorii care le vor folosi.
- Boss reparatii: Asigură o întreținere adecvată a mașinilor și a uneltelor și asigură întreaga calitate a fabricii.
- Inspector: Supraveghează calitatea produsului produs de lucrători.
