Orice afacere mare sau mică are nevoie de o strategie financiară. Rolul său este acela de a stabili modul în care compania își va utiliza și gestiona resursele financiare pentru a-și atinge obiectivele. În principiu, aceasta descrie pașii pe care trebuie să îi luați pentru a vă dezvolta afacerea și a vă atinge obiectivele financiare. Gândiți-vă la aceasta ca o foaie de parcurs pentru viitorul companiei dvs.
Ce este managementul financiar strategic?
Pentru a dezvolta o strategie financiară coerentă, este necesar să aveți un plan și să definiți obiectivele. Aici intră managementul financiar strategic. Acest proces cuprinde aspectele financiare ale planului dvs. de afaceri, cum ar fi veniturile și cheltuielile, deciziile de investiții, bugetarea de capital și gestionarea numerarului.
La nivelul cel mai de bază, trebuie să definiți cu exactitate obiectivele de afaceri, să evaluați resursele curente și potențiale și să dezvoltați un plan pentru utilizarea eficientă a acestor resurse. Există o mare diferență între încercarea de a genera venituri și având în vedere un obiectiv financiar și un termen limită clar. Gestionarea financiară strategică implică studierea pieței, colectarea datelor, prognoza fluxului de numerar și implementarea unei strategii care să vă atingă obiectivele.
Dacă sunteți o companie de pornire sau o afacere mică, decideți cine va fi responsabil de procesul decizional financiar. Poate fi un antreprenor calificat cu idei inovatoare, dar acest lucru nu înseamnă neapărat că aveți abilități financiare puternice. În funcție de bugetul dvs., puteți crea un departament de finanțe pentru compania dvs. sau puteți angaja un consultant.
Anumite sarcini, cum ar fi salarizarea și gestionarea numerarului, pot fi externalizate unui contabil sau contabil. Alte sarcini, cum ar fi planificarea strategică, deciziile privind dividendele și managementul profitabilității, necesită cunoștințe de specialitate.
Dacă nu vă puteți permite să angajați o întreagă echipă, angajați un manager financiar cu experiență pentru a trata aceste aspecte. Un profesionist poate identifica oportunități optime de investiții și financiare, poate maximiza veniturile și poate reduce riscurile.
De ce aveți o strategie financiară?
O concepție greșită este că numai companiile mari necesită o strategie financiară. Chiar dacă începeți, aveți nevoie de un plan clar pentru a vă optimiza rentabilitatea investiției și a lua decizii inteligente. Gestiunea financiară strategică vă poate ajuta să stabiliți obiective realiste, să identificați posibilele capcane și să dezvoltați o foaie de parcurs acționabilă pentru afacerea dvs.
Ia timp pentru a citi articole despre planificare și luare a deciziilor. Cercetați alte organizații din cadrul dvs. de nișă, verificați studiile de caz și învățați cum să transformați riscurile în oportunități. Consultați un consilier financiar pentru a vă ajuta să începeți.
O strategie financiară bine planificată vă poate duce afacerea la nivelul următor și vă va oferi un avantaj competitiv. De asemenea, vă va ajuta să eliminați distragerile și să vă oferiți un obiectiv clar pe care să vă concentrați. Pe termen lung, vă puteți mări profiturile și puteți reduce datoria. Veți putea aloca mai eficient resursele și veți evita cheltuielile inutile.
Elemente cheie ale managementului financiar
Gestiunea financiară strategică are rolul de a stabili că organizația dvs. își va finanța operațiunile pentru a atinge fiecare punct de reper și pentru a-și maximiza profiturile. Decizia privind lichiditatea și capitalul de lucru, bugetarea, planificarea financiară și controlul financiar sunt aspecte-cheie pe care trebuie să le țineți cont. De asemenea, este important să determinați modul în care strategia dvs. financiară se potrivește planului dvs. de afaceri și ce modificări sunt necesare pentru a se asigura că acesta rămâne relevant.
În primul rând, stabiliți unde este afacerea dvs. acum. Analizați resursele și oportunitățile existente, precum și riscurile cu care se confruntă compania dumneavoastră. Desfășurați o analiză a fluxurilor de numerar. Apoi, stabiliți obiective financiare cheie pentru următorii doi, trei sau cinci ani. Obțineți toți cei implicați în procesul decizional financiar, inclusiv departamentul de marketing, echipele de vânzări și partenerii de afaceri. Solicitați-i să descrie situația actuală și să furnizeze rapoarte detaliate.
Utilizați aceste informații pentru a dezvolta o strategie financiară care să se alinieze obiectivelor dvs. Asigurați-vă că sunt disponibile suficiente fonduri pentru a satisface nevoile companiei dvs. Revizuiți planul financiar la fiecare câteva luni și efectuați ajustări, dacă este necesar.
