Conform relațiilor publice de ultimă oră, una dintre cele mai eficiente metode de creștere a păstrării și satisfacției angajaților este recunoașterea membrilor echipei. Fiecare companie este formată din echipe sub formă de departamente, comitete sau conducere. O echipă este la fel de puternică ca fiecare membru în parte. Pentru a construi și a menține echipe puternice, membrii echipei trebuie să se simtă apreciați, intenționați și necesari. Recunoașterea membrilor echipei cuprinde eforturile și realizările membrilor echipei individuale pentru a produce productivitatea și motivația personală și de echipă.
Nevoie
Cutting Edge PR afirmă că aprecierea este o nevoie umană împărtășită de toată lumea. Oamenii care cred că eforturile lor sunt recunoscute și recompensate vor fi mai predispuse la o mai mare eficiență și satisfacție în munca lor. Atunci când o persoană își găsește un scop și o satisfacție în munca ei, ea tinde să rămână angajată în companie și sarcinile sale zilnice. Dacă nevoia de a fi văzută și sărbătorită nu este îndeplinită, aceasta poate provoca o lipsă de motivație, lipsă de încredere în conducere și lipsă de intenție de a fi productiv.
Tipuri-Ritualuri și sărbători
Starea orientărilor de management de proiect din Montana indică faptul că folosirea ritualurilor și sărbătorilor este un tip de recunoaștere a echipei. Un ritual este o normă culturală preconizată. De exemplu, lucrătorii dintr-un call center pot folosi un gong mare de fiecare dată când cineva atinge un obiectiv de vânzări. Gong-ul devine o parte din așteptările zilnice ale unei persoane care face o treabă bună. Sărbătorile sunt petreceri sau o scurtă pauză în muncă pentru a recompensa angajații pentru a-și face o treabă bună. Aceasta poate fi o petrecere de companie sau o pauză de cafea de 15 minute pentru a permite angajaților să se conecteze și să se întinească după ce au realizat un obiectiv.
Tipuri-Componenta de comunicare
Comunicarea joacă un rol important în valoarea recunoașterii membrilor echipei, în conformitate cu Cutting Edge PR. Recunoașterea și identificarea momentului în care o persoană face ceva demn de laudă și de a-și pune cuvintele poate crește persoanele, stima de sine, productivitatea și moralul. Recunoașterea comunicării poate lăuda în mod verbal un membru al echipei la o întâlnire sau o interacțiune interpersonală, oprindu-se de birou și încurajându-i.
Rezultat
Recunoașterea membrilor echipei generează o mai mare satisfacție a angajaților și bucuria de a lucra. De asemenea, încurajează comunicarea deschisă în care membrii echipei sunt liberi să împărtășească gânduri, sentimente și opinii. Recunoașterea membrilor echipei creează, de asemenea, loialitate și încredere în conducere. Cu cât un membru al echipei se simte mai apreciat și mai apreciat, cu atât mai mult va avea încredere în management. Lucrul în echipă este sporit deoarece membrii echipei sunt instruiți să caute binele în altele, în loc să folosească critici.
consideraţii
Fiecare membru al echipei este un individ și va potrivi o formă de comunicare mai mult decât alta. Identificarea diferitelor tipuri de comunicări evaluate de diferiții membri ai echipei va crește eficiența recunoașterii.
