Supraveghetorii și specialiștii au diferite teme de competențe și abilități. Un supraveghetor are abilități generale de management și administrare. Supervizorii folosesc aceste competențe pentru a gestiona și controla un departament, în timp ce specialiștii își concentrează competențele în primul rând într-un aspect al managementului general al resurselor umane. Diferențele dintre un specialist și un supervizor pot fi profunde în ceea ce privește controlul și responsabilitatea.
HR Supervisor
Termenul de supraveghere înseamnă supravegherea. Supraveghetorul are responsabilitatea de a supraveghea acțiunile și activitatea specialistului. El sau ea monitorizează acțiunile generale ale specialiștilor și asigură că aceștia îndeplinesc obiectivele departamentale. Supraveghetorii au adesea între 5-10 ani de cunoștințe generale și abilități. Supraveghetorii HR folosesc cunoștințele lor generale pentru administrarea departamentală.
Specialist resurse umane
Un specialist în resurse umane este puternic într-un domeniu al HRM, dar nu este neapărat abil în alte domenii. De exemplu, el sau ea poate înțelege administrația FMLA, dar nu are o înțelegere semnificativă a compensării lucrătorilor sau a salariilor. Orientarea lor limitată permite o mai mare profunzime și eficiență asupra funcției particulare pe care o acționează. Specialiștii se pot situa în experiență de la câțiva ani până la peste un deceniu, în funcție de funcția lor.
Control și responsabilitate
Supraveghetorii de resurse umane au control asupra departamentului de resurse umane sau a unui număr de funcții în cadrul departamentului respectiv, în timp ce specialiștii în resurse umane lucrează la o anumită funcție. Supraveghetorul de resurse umane are capacitatea de a gestiona cum sunt procesele de lucru și ce se întâmplă cu acea muncă atunci când este finalizată. Ei sintetizează aceste informații pentru a face ajustări globale la atingerea obiectivelor organizaționale. Specialistul este mult mai probabil să proceseze informații specifice și să facă judecăți limitate cu privire la aceste informații.
Tipuri de specialiști
Există o serie de specialiști diferiți care se potrivesc cu principalele funcții ale HRM. De exemplu, o persoană ar putea fi un specialist în administrarea FMLA, beneficii, compensații, compensații pentru lucrători, relații de muncă, respectarea EEO, instruire sau ADA. Fiecare dintre aceste funcții este prezentă în multe organizații și sub supravegherea supraveghetorului.
