În managementul strategic există obiective strategice și obiective financiare. În plus, toate obiectivele sunt fie pe termen scurt, fie pe termen lung. Atunci când planificați o strategie a unei firme, este important să aveți obiective în minte și să înțelegeți diferențele dintre tipurile de obiective.
Obiective strategice
Obiectivele strategice abordează poziția firmei în model. S-ar putea să faceți acest lucru, de exemplu, prin poziționarea firmei față de forțele externe - puterea de negociere a clienților, negocierea puterii furnizorilor, amenințarea noilor intrați, amenințarea substitutelor și concurența în cadrul industriei - care pot afecta o afacere. Obiectivele strategice ar putea include creșterea cotei de piață, schimbarea poziției pe piață sau subcotarea costurilor unui concurent.
Obiectivele financiare
Managerii utilizează obiective financiare pentru a măsura performanța strategică. De exemplu, dacă obiectivul strategic al firmei este creșterea eficienței, obiectivul financiar ar putea fi creșterea rentabilității activelor sau a randamentului capitalului. Obiectivele financiare, derivate din contabilitatea de gestiune, sunt mai concrete.
Obiective pe termen scurt
Obiectivele financiare și strategice pot fi fie obiective pe termen scurt, fie pe termen lung. Obiectivele pe termen scurt se ocupă de viitorul imediat. Ele se concentrează, de obicei, pe obiective tangibile pe care managementul le poate realiza într-un timp scurt. Un exemplu de obiectiv pe termen scurt ar putea fi creșterea vânzărilor lunare.
Obiective pe termen lung
Obiectivele pe termen lung țintesc poziția pe termen lung a firmei. Deși obiectivele pe termen scurt se concentrează asupra performanței anuale sau lunare a unei firme, obiectivele pe termen lung se referă la dezvoltarea firmei pe parcursul mai multor ani. Exemple de obiective pe termen lung ar putea fi să devină lider de piață sau să atingă o creștere durabilă.
