Notele salariale sunt o metodă comună pentru documentarea și comunicarea structurii plăților de către organizațiile care preferă să nu divulge informațiile salariale actuale ale angajaților. Un program de salarizare este de obicei împărțit în trei componente: gradele de înaltă, mijlocie și inferioară bazate pe experiența și calificările candidaților. Organizațiile utilizează note salariale pentru a promova standardele de echitate și echitate.
Plătiți structura
Utilizarea unui program de salarizare este frecventă în companiile care se străduiesc să structureze compensațiile angajaților cât mai echitabil posibil pe baza poziției unei persoane și a anilor de experiență. Cea mai populară metodă de plată este ceea ce se numește prețuri de marketing. Această abordare este personalizată prin angajarea individuală și se bazează pe o valoare de piață corectă pentru angajat. În timp ce este flexibil, prețurile de piață deschid uneori o procedură de până la discriminare.
Scopul salariului Scop
În articolul "Bazele salariilor", David Creelman, CEO al Creelman Research, notează că programele de salarizare pentru gradul de salarizare au evoluat pentru a îndeplini cerințele de acțiune afirmativă pentru organizațiile care trebuiau să dovedească practici de angajare echitabile care să promoveze diversitatea. Premisa generală este de a sorta locurile de muncă pe departamente și poziții și de a oferi o defalcare de bază a salariilor sau a salariilor pentru fiecare poziție. Companiile, în special întreprinderile mici, cu puțini angajați, înlocuiesc un program de salarizare sau structură de salarizare ca o modalitate de a documenta politicile de salarizare pentru a evita incomoditatea raportării salariilor specifice angajaților.
Gradul de salarizare
Deși gradul salarial poate prezenta o defalcare mai detaliată a salariilor, sistemul de salarizare are în general trei puncte de plată - minim, mediu și maxim. Gradul minim de salarizare pentru o poziție indică faptul că cel mai mic salariu poate fi obținut în urma unei noi angajări cu experiență limitată. Punctul de mijloc servește drept standard de salarizare pentru cineva cu experiență medie. Maximul este cel mai mult pe care îl poate face o persoană într-o anumită poziție. Fiecare limită de salariu stabilită dictă cel mai mic salariu pentru un angajat din acel interval. Cu toate acestea, angajații pot face un salariu între două puncte. Creelman observă că, în general, fiecare grad de salarizare este cu 20-30% mai mare decât cel precedent; totuși, aceasta variază în funcție de industrie și de locul de muncă.
Management și ajustare
Unii manageri preferă libertatea de a determina salariul pe baza calificărilor, dar alții apreciază capacitatea mai puțin vulnerabilă de a aplica un salariu pe baza unor reguli de salarizare stabilite în mod corespunzător. Managerii folosesc note salariale pentru ofertele salariale angajatorilor noi și pentru a determina creșteri incrementale de salarizare pentru angajații existenți. Unele organizații fac ajustări anuale sau periodice la salariile de salarizare pentru a ține cont de creșteri ale costului vieții și de alți factori care afectează necesitatea ajustării plăților globale pentru o anumită poziție. Dacă cererea pentru un anumit loc de muncă este ridicată, iar oferta de lucrători este scăzută, o companie poate fi nevoită să sporească salariul pentru fiecare salariu pentru a obține angajați de calitate.
