Planificarea mecanică de întreținere este procesul de planificare a întreținerii preventive a echipamentelor și mașinilor companiei. O întreținere bună este necesară pentru a prelungi durata de viață a articolelor și pentru a preveni reparațiile costisitoare și consumatoare de timp. Aceasta va continua munca în desfășurare, împiedicând încetinirea sau oprirea producției. De asemenea, va prelungi durata de viață a echipamentului. Întreținerea trebuie să fie proactivă în loc să fie reactivă. Așa cum un avion are un control al zborului înainte de decolare, companiile ar trebui să aibă propriile metode regulate de rutină de verificare și menținere a activelor.
Planificarea întreținerii mecanice
Postați un calendar mare de 12 luni, în care toți cei implicați în întreținerea obișnuită pot vedea și se pot referi frecvent la aceasta. Aveți un program care nu variază, deci devine obișnuit să efectuați reparații și întreținere necesare în mod regulat. De exemplu, în prima zi a lunii, o companie poate programa înlocuirea tuturor filtrelor de aer condiționat; uleiul poate fi schimbat în toate vehiculele companiei; sau curelele și lubrifianții pe utilajele din fabrică pot fi verificate la anumite momente.
Păstrați o carte de bord a tuturor reparațiilor și întreținerii. Acest lucru asigură responsabilitatea față de personal și oferă informații suplimentare cu privire la cine, ce, când și în ce privește întreținerea în cauză. Probleme și preocupări potențiale pot fi notate pentru alte schimburi. Această carte de bord este, de asemenea, o resursă excelentă pentru furnizarea de informații societăților de asigurare și pentru conflictele de garanție.
Formați angajații cu privire la importanța unei întrețineri regulate și programate și asigurați-vă că au instrumentele și timpul necesar pentru a-și face treaba corect și eficient. Unii angajați nu înțeleg impactul pe care eșecul de menținere a echipamentului scump îl are pe linia de jos. Principalele aspecte care se concentrează pe abordarea personalului și a întreținerii mecanice sunt disciplina, abilitățile adecvate de lucru, siguranța și atenția acordată detaliilor.
Programați vânzătorii de întreținere preventivă din afara locației în anumite momente în fiecare lună pentru a asigura coerența procesului de întreținere. Personalul și securitatea vor fi, de asemenea, conștienți de cine ar trebui să se afle pe proprietate la un moment dat. Supravegherea furnizorilor externi și verificarea sarcinilor de muncă finalizate sunt esențiale pentru întreținerea eficientă din punct de vedere al costurilor.
Asigurați siguranța ca prioritate în stabilirea procedurilor de întreținere. Managerii ar trebui să se asigure că angajații au întotdeauna echipament, ventilație și iluminat adecvat și că toate echipamentele respectă codurile. A avea un program eficient de întreținere mecanică va ajuta la asigurarea siguranței locului de muncă și la asigurarea unui loc de muncă permanent și neîntrerupt.
