Un număr mic de oameni care lucrează în echipă poate realiza mai mult decât aceiași oameni care lucrează individual, atâta timp cât toată echipa din echipă știe să coopereze și să facă compromisuri cu alți membri ai echipei. Eficiența muncii în echipă implică maximizarea punctelor forte ale unei echipe și comunicarea pentru a minimiza neajunsurile.
Pro: Sinergie
Sinergia este un întreg care este mai mare decât suma părților sale. Sinergia în munca în echipă este rezultatul colaborării și al obținerii de rezultate care nu au putut fi realizate de nici un membru al echipei. Deoarece fiecare individ are puncte forte și puncte slabe, lucrul singur poate fi uneori dificil. Într-o echipă compusă din oamenii potriviți, slăbiciunile unei persoane sunt compensate de punctele forte ale unei alte persoane. Rezultatul este o realizare sinergică a obiectivelor care nu este doar mai mare decât orice membru al unei echipe, ci și mai mare decât munca totală a acelorași oameni, dacă fiecare lucra singur.
Pro: Încredere
Încrederea este un beneficiu al unei echipe funcționale și eficiente. Pe măsură ce oamenii se obișnuiesc să colaboreze, devin mai confortabili cu delegarea responsabilităților către altcineva și pentru a lăsa controlul complet. Acest nivel de încredere este productiv atât la nivel personal, cât și profesional și poate duce la relații interpersonale mai deschise și mai relaxate. Atunci când toți membrii unei echipe se încred în reciproc, de exemplu, pentru a-și îndeplini sarcinile la timp și pentru a face ceea ce ei spun că vor face, creșterea productivității și scăderea stresului la locul de muncă.
Con: Conflict
Nu toate echipele lucrează într-o manieră ideală tot timpul. Deoarece indivizii au adesea idei diferite despre modul în care trebuie îndeplinite sarcinile, există întotdeauna posibilitatea apariției conflictelor interpersonale atunci când lucrează într-o echipă. Persoanele care sunt obișnuiți să lucreze singure pot considera că este dificil să se adapteze la responsabilitățile și restricțiile implicate în a fi parte a unei echipe și pot să se afle în conflict cu alți membri ai echipei în timp ce încearcă să-și păstreze controlul asupra propriilor activități. Pentru unii oameni, beneficiile muncii în echipă nu vor depăși pierderea autonomiei necesare pentru a face parte dintr-o echipă.
Con: Trecerea lui Buck
Când cineva lucrează singur, el este conștient că dacă nu face ceva, nu se va face. Nu există nicio posibilitate de a trece banii sau de a aștepta ca altcineva să aibă grijă de lucruri. Într-o echipă, indivizii care sunt leneși sau nemotivați nu își pot lua partea din greutate, preferând să aștepte ca altcineva să-și ridice greutatea. Acesta este un dezavantaj al structurii echipei și subliniază faptul că succesul unei echipe depinde în mare măsură de caracterul și motivația membrilor săi individuali.