Programele de lucru flexibile și împărțirea locurilor de muncă sunt tipuri de aranjamente de angajare creative. Într-un program de lucru flexibil, un angajat este obligat să lucreze un anumit număr de ore într-o zi, o săptămână sau o lună, dar poate seta orele de început și de terminare a acestor ore. Schimbul de locuri de muncă are loc atunci când doi angajați împart un singur loc de muncă cu normă întreagă de fiecare lucrează cu jumătate de normă, pro-ratingul salariului. Angajatorii și angajații ar trebui să ia în considerare avantajele și dezavantajele acestor măsuri înainte de punerea lor în aplicare.
Avantajele planului de lucru Flextime
Flextime programează angajații liberi de la constrângerile legate de orele de lucru rigide. De exemplu, un angajat își poate ajusta programul într-o zi, astfel încât să poată participa la evenimentul sportiv al copilului său și să se alăture lucrând ore suplimentare în ziua următoare. Un angajat care este o persoană de dimineață poate prefera să lucreze la începutul zilei și să plece până la jumătatea după-amiezii. Această flexibilitate mărește satisfacția, productivitatea și loialitatea angajaților față de companie. Angajatorii văd mai puțină întârziere și absenteism și deseori descoperă că angajații sunt disponibili pentru a acoperi orele de funcționare care erau în trecut greu de completat.
Dezavantaje ale planului de lucru Flextime
Eficacitatea unui program de lucru flextime depinde de dimensiunea unei companii și de orele de funcționare a acesteia. În timp ce un angajator care este deschis zi și noapte, cum ar fi un spital, poate găzdui personalul flextime, o afacere care este deschisă numai între orele 9:00 și 17:00. în fiecare zi nu există loc pentru un program alternativ de lucru. Programarea întâlnirilor cu angajații flex-time este, de asemenea, dificilă. Supraveghetorii care gestionează angajații flex-time ar putea sfârși să lucreze în diferite ore ale zilei, ceea ce poate duce la probleme de comunicare.
Avantajele schimbului de locuri de muncă
Angajații care doresc să-și păstreze un loc de muncă într-un domeniu profesional, dar care sunt interesați să lucreze doar cu jumătate de normă, folosesc adesea împărțirea locurilor de muncă. De exemplu, doi doctori pot împărți o singură poziție de medic la o clinică medicală în care fiecare lucrează cel puțin 20 de ore pe săptămână. Împărțirea locurilor de muncă permite celor doi angajați să efectueze ore comerciale după cum este necesar. Întrucât angajații devin mai conștienți de punctele forte ale fiecăruia, își pot termina munca mai eficient, ceea ce sporește productivitatea angajatorului.
Dezavantaje ale schimbului de locuri de muncă
În timp ce angajații cu împărțirea locurilor de muncă, în general, promovează salariul unei posturi cu normă întreagă în funcție de timpul pe care îl desfășoară fiecare angajat, angajatorul ar putea avea totuși nevoie de anumite avantaje pentru ambii angajați, ceea ce poate crește costurile. Schimbul de locuri de muncă poate provoca dificultăți și în cazul în care angajații nu comunică bine, sunt absenți în timpul întâlnirilor, au conflicte de planificare sau nu sunt de acord cu privire la modul în care își pot îndeplini sarcinile.
