Recrutarea și selecția se referă la lanțul și secvența de activități legate de recrutarea și selecția candidaților care învață și de cei care caută un loc de muncă pentru o organizație. Fiecare întreprindere, firmă, întreprindere de înființare și întreprindere antreprenorială are anumite politici de angajare și recrutare bine definite și proceduri de angajare. Departamentul de resurse umane al marilor organizații, întreprinderi, birouri guvernamentale și organizații multilaterale este în general responsabil cu recrutarea și selecția angajaților.
Strategia de gestionare a resurselor umane macro
Departamentul HR descrie strategia de dezvoltare a resurselor umane pe termen lung sau pe termen lung a unei organizații. Cheile acestei strategii sunt procesele și inițiativele legate de recrutarea și selecția noilor angajați; acestea sunt strâns legate între ele cu obiectivele corporative pe termen lung și cu obiectivele organizației. Managementul de top oferă, de asemenea, informații valoroase și face sugestii cu privire la așteptările privind abilitățile și calitățile pe care trebuie să le aibă noii angajați.
Definirea deschiderilor de locuri de muncă și a pozițiilor disponibile
Primul proces al oricărui program de recrutare și selecție definește necesitățile și cerințele pentru noii lucrători și profesioniști pentru pozițiile și deschiderile de locuri de muncă prezentate. Au fost elaborate și dezvoltate roluri, responsabilități, seturi de calificări și calificări cu grijă și posturile de plasare a locurilor de muncă plasate în anunțuri de recrutare în diverse medii. Organizațiile mari de forță de muncă lucrează, de asemenea, cu agenții de personal, contractori de resurse umane și portaluri de locuri de muncă online pentru a externaliza anumite cerințe ale angajaților.
Perioadă de evaluare
Un proces riguros de evaluare urmează fazei de plasare a anunțurilor de recrutare. Curriculum vitas (CV-uri) și CV-uri ale diferiților candidați care aplică pentru locuri de muncă sunt analizate, clasificate și filtrate. Interviurile sunt programate cu candidații alocați. În conformitate cu politicile organizaționale specifice, pot fi efectuate teste scrise. Interviurile "face-to-face" se desfășoară, iar solicitanții de locuri de muncă și candidații sunt evaluați în funcție de parametrii și de parametrii organizaționali.
Procesul de selecție
Verificările de referință și verificările detaliate de fond sunt efectuate pentru a verifica faptele și aspectele prezentate în CV-uri și CV-uri. Următoarele acțiuni se efectuează cu anumiți candidați selectați, pentru a consolida procesul de angajare. O evaluare aprofundată a seturilor de calificări definite și a calificărilor candidaților selectați, a materialelor scrise și a probelor de lucru se face din nou într-o manieră transparentă și obiectivă. Interviurile suplimentare sau interviurile finale sunt efectuate în timpul ultimei etape de recrutare și decizia de angajare este finalizată.
Procesul de inducție
Odată ce candidații aleși au fost informați cu privire la selecția lor pentru posturile de muncă, li se oferă scrisori de ofertă și sunt informați pe scurt despre rolurile și responsabilitățile lor. În timpul acestui proces, candidații selectați sunt încurajați să pună întrebări despre filosofiile organizației, cultura muncii și practicile angajaților. Aceștia sunt informați despre datele de începere, programele de inducție, pachetele de compensare și alte detalii despre locurile de muncă.
