Un lanț de aprovizionare este un amestec de companii care transferă bunuri de la producătorul inițial către consumatorul final. Gestiunea lanțului de distribuție se referă la o abordare colaborativă între membrii canalului pentru a oferi valoare consumatorilor. În ceea ce privește activitățile independente tradițional, SCM oferă acuratețea informației, rentabilitatea, riscul partajat și profitabilitatea îmbunătățită.
Informații exacte
Fără managementul lanțului de aprovizionare, producătorii, comercianții cu ridicata și comercianții cu amănuntul efectuează în mod independent activități de prognoză și de afaceri. Cu SCM, distribuitorii au împărtășit inventarul și datele de cerere printr-un proces cunoscut sub numele de integrare electronică a datelor. EDI permite cumpărătorilor și furnizorilor să sincronizeze sistemele de inventariere a calculatoarelor, ceea ce permite procese mai automatizate de inventariere. Întrucât furnizorii au acces la datele inventarului și la cererea resellerilor, pot planifica mai bine nivelurile de producție sau de depozitare pentru a satisface nevoile pe termen scurt ale revânzătorilor.
Avantajele costurilor
Prin colaborare, fiecare membru al unui lanț de aprovizionare sau al unui canal de distribuție realizează eficiența costurilor. Producătorii fac doar bunurile necesare pentru a satisface cererea pe termen scurt, ceea ce le permite să evite producția risipită și să planifice mai bine alocarea resurselor. În mod similar, angrosiștii pot gestiona eficient spațiul, oamenii și sistemele de transport. Comercianții cu amănuntul beneficiază de controlul stocurilor la timp, ceea ce le ajută să păstreze costurile de exploatare excesive și produsul pierdut care expiră sau pierde.
Riscuri partajate
Un rezultat natural al parteneriatelor care se dezvoltă prin intermediul CSM este riscul comun. Comercianții cu amănuntul se bazează pe un număr mic de furnizori de încredere, în timp ce furnizorii se concentrează pe optimizarea unui număr mai mic de cumpărători preferați. În timp ce partenerii de încredere dau un nou risc, îi determină pe fiecare membru al canalului să își asume un interes în succesul altor membri. Comercianții cu amănuntul, de exemplu, au un motiv să susțină succesul afacerii în curs de desfășurare și sustenabilitatea furnizorilor, care contribuie la oferirea unei calități, oferind o valoare ridicată consumatorilor săi.
Profitabilitate îmbunătățită
Atunci când este optimizat, managementul lanțului de aprovizionare primește produsele potrivite în mâinile unor cumpărători de top ai unei companii la momentul potrivit. Această optimizare permite niveluri ridicate de satisfacție a clienților, ceea ce contribuie la obținerea unor venituri puternice. Combinat cu avantajele cost-eficiente ale SCM, veniturile ridicate conduc la un profit puternic. Optimizând structura costurilor canalului și oferind în mod constant valoare consumatorilor, membrii canalului de distribuție câștigă de asemenea stabilitate în operațiunile lor.
