Capitalul uman este de mare preocupare pentru majoritatea organizațiilor. Indiferent dacă este în vremuri bune sau rele, cifra de afaceri a angajaților poate afecta direct potențialul de profit al unei organizații. Costurile asociate cu cifra de afaceri ridicată pot fi substanțiale cu costul recrutării, formării și scăderii productivității. Având în vedere implicațiile, uzura ar trebui urmărită în mod continuu.
Examinați formula de cifră. Cifra de afaceri = (numărul de angajați care au părăsit locul de muncă) / (numărul mediu de salariați pe parcursul perioadei)) x ((12 / (număr de luni în perioada)
Determinați numărul de angajați care părăsesc firma în fiecare lună (attrits). Adăugați numărul de date pentru fiecare lună în perioada de luni pentru care aveți date. Pentru exemplul nostru, să folosim 5 attrits pentru primele 3 luni ale anului. Acesta este un total de 15 pentru trei luni.
Determinați numărul mediu de angajați în fiecare lună. O modalitate obișnuită de a face acest lucru este de a lua numărul final de personal disponibil la sfârșitul fiecărei luni. De asemenea, puteți lua un număr mediu de personal instruit la începutul și la sfârșitul fiecărei luni. Să presupunem că numărul mediu de angajați în fiecare lună este de 100.
Împărțiți numărul angajaților care au părăsit postul (Pasul 2) cu numărul mediu de angajați în fiecare lună (Pasul 3). Ecuația este 15/100 =.15.
Împărțiți 12 cu numărul de perioade în care aveți date de uzură pentru. În acest caz, avem date de trei luni. Ecuația este 12/3 = 4.
Calculați uzura anualizată. Multiplicați rezultatul la pasul 4 (.15) cu rezultatul din pasul 5 (4). Ecuația este.15 * 4 =.60 sau 60%.
