Kanban este un cuvânt japonez care înseamnă semnal, tac, carte și / sau bord. Kanbans sunt de obicei utilizate într-un sistem de tragere în cazul în care materialul suplimentar este tras de la furnizor pe baza de consum. Kanbans pentru inventar crează un indiciu vizual pentru a permite lucrătorilor să știe că este nevoie de mai mult material. Kanbans sunt proiectate în mod tipic pentru a deține o anumită cantitate de material și includ informații referitoare la numărul, cantitatea, locația depozitului și vânzătorul. Deși Kanbans sunt utilizate în principal în industria prelucrătoare, conceptele se pot traduce în multe industrii.
Asumați următoarele: un element are o utilizare constantă pe parcursul întregului an, furnizorul va livra până la punctul de utilizare (POU) și vor fi îndeplinite cerințele minime de spațiu.
Cantitatea Kanban = (A) x (B) x (C) x (D)
A = utilizare săptămânală B = timp de execuție C = locații Kanban necesare (în timpul fazei de pornire se recomandă ca clientul și furnizorul să înceapă cu un container complet, deci C ar fi doi.) D = factorul de eliminare pe tot parcursul anului atunci factorul de netezire este pur și simplu unul)
Factorul de netezire depinde în primul rând de implicarea și flexibilitatea furnizorului dvs., precum și de durata spațiilor în cerere care pot apărea în cursul anului. De exemplu, numărul de piesă XYZ are o medie săptămânală de 100 de bucăți; iar în timpul verii scade la 150 de piese. Factorul de netezire ar fi 1,5 (150/100). Această variație a cererii trebuie să dureze mai mult de o lună și reprezintă o creștere de cel puțin 25% față de media normală.
Utilizați formula (A) x (B) x (C) x (D) și presupuneți că numărul de piesă ABC are o utilizare anuală de 3.900 de widget-uri.
Calculați utilizarea săptămânală = 3900/52 săptămâni = 75 widget-uri pe săptămână.
Valoarea A = 75
Determinați timpul de livrare al furnizorului; în acest exemplu, presupuneți că este de două săptămâni.
Valoarea B = 2
Începeți cu un singur Kanban în incintă și unul gata de livrare de la furnizor.
Valoarea C = 2
Determinați factorul de netezire bazat pe utilizare. Pentru acest exemplu, partea ABC are variații minime de utilizare pe tot parcursul anului; prin urmare, factorul de netezire este unul.
Valoarea D = 1
Prin urmare, calculul final pentru cantitatea Kanban este: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 bucăți în fiecare Kanban.
sfaturi
-
Există mulți factori în calcularea dimensiunii Kanban. Unele lucruri de luat în considerare sunt: avem un furnizor care va conveni asupra unui program de stocare Kanban? Furnizorul va livra direct către zona POU? Cât spațiu necesită pentru depozitare produsul? Care este marja brută de vânzări pe produs? Care sunt cerințele de manipulare a materialelor? Este produsul un obiect cu nivel de utilizare pe tot parcursul anului? O altă importanță importantă este de câte ori compania dorește să-și întoarcă inventarul; știind acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să determinați dimensiunea Kanban.
Exemplul de mai sus implică suportul vânzătorului direct; cu toate acestea, dacă furnizorii dvs. nu sunt pregătiți să adopte această metodă, nu vă împiedicați. Privind la ambalajul standard și comparându-l cu utilizarea dvs. anuală vă poate ajuta să vă dezvoltați propriile metode de instalare a Kanbans intern. De exemplu, știind că vânzătorul dvs. vă poate furniza 12 sau 288 cutii de widget-uri pe săptămână și că 12 cutii sunt într-un caz este cu siguranță un punct de plecare pentru implementarea unui sistem Kanban pentru organizația dvs.
