Membrii echipajului ghidează adesea un grup de angajați pentru a-și îndeplini sarcinile specifice și pentru a-și îndeplini obiectivul, misiunea și viziunea comune. Personalul echipajului inspiră, motivează și analizează diverse operații pentru a asigura cea mai eficientă posibilitate de muncă. Nu numai că liderii îi instruiesc pe subordonații lor pe obiceiuri adecvate și sigure, dar deseori lucrează alături de ei ca un exemplu de muncă exemplară. Liderii echipajului sunt modele de model în industria de afaceri.
Stabiliți un exemplu pentru angajați prin sosirea la serviciu înainte de începerea timpului de schimbare. Începeți imediat să lucrați, dând 100% din efort și urmați promisiunile și obiectivele legate de muncă.
Aplicați obiceiurile de lucru sigure și etice. Mențineți o politică deschisă și rămâneți la îndemână pentru a permite angajaților să discute cu dvs. în mod liber preocupări și întrebări.
Inspirați entuziasmul prezentând-l și păstrând o atitudine optimistă în legătură cu atingerea obiectivelor de afaceri și urmărirea sarcinilor. Comunicați o filozofie de afaceri pozitivă angajaților și mândriți cu munca oferită.
Promovați o atitudine "jucător de echipă" în loc să vă considerați "șeful" angajaților. Încurajați fiecare persoană din echipă să lucreze la maximul său potențial. Extindeți creditul celor care pun idei eficiente și productive în loc să profite de avantajele inovațiilor altcuiva.
Continuați să vă educați. Rămâneți la curent cu procedurile de afaceri, cu ghidurile de siguranță și cu noile metode de atingere a obiectivelor industriei prin sesiuni de instruire, conferințe și articole de citire a informațiilor.
Evaluați angajații și finalizarea sarcinilor în mod corect, dar exact. Sugerați ambele nevoi de îmbunătățire și recunoașteți munca excepțională.
