O afacere de succes nu poate fi construită și executată în mod spontan.Planificarea este esențială, și nu doar un plan de afaceri inițial, ci evaluări regulate, în curs de desfășurare și strategii actualizate. Obțineți principii bune de planificare și veți crea un plan bun pe care puteți construi o afacere prosperă.
Planurile trebuie să fie în desfășurare
Planificarea nu se termină niciodată. "Afacerea fiecăruia se schimbă în fiecare an, adesea la fiecare șase luni", spune Dan Debelak în cartea sa "Modele de afaceri de succes". Nu puteți să creați un plan inițial și să vă așteptați ca acesta să rămână exact, pe măsură ce concurenții, clienții, metodele de afaceri și mediul economic se vor schimba. O planificare de afaceri bună trebuie să aibă loc în mod regulat.
Planurile trebuie să ia în considerare avantajul dvs. competitiv
Cunoașteți și încorporați avantajul dvs. competitiv în planificarea afacerii dvs. Întreprinderile nu funcționează într-un balon. Aveți posibilitatea să aveți un model de afaceri care arată grozav pe hârtie, dar încă nu reușiți să îl rulați, deoarece concurenții dvs. au reușit să fie puțin mai rapid, mai ieftin, mai bun sau mai inovator decât tine. Îți cunoști concurenții și evaluezi avantajul pe care îl ai sau îl poți crea peste ele. Includeți acest avantaj ca o componentă cheie în planificarea dvs.
Planurile trebuie să includă obiective pe termen scurt și lung
Obiectivele pe termen scurt și viziunea pe termen lung combinate au ca rezultat un plan bun. Un plan unilateral te face să faci eșec; nu faceți greșelile de a vă concentra doar pe problemele actuale, pe actuala criză a momentului sau pe problemele enervante pe măsură ce apar. În schimb, rezolvați problemele pe măsură ce acestea apar, dar includeți viziunea pe termen lung cu obiectivele corespunzătoare în planificarea dumneavoastră. O afacere solidă trebuie să facă mai mult decât să supraviețuiască crizei momentului; trebuie să progreseze continuu.
Planurile trebuie să se raporteze la linia de fund
Numerele contează. O bună planificare de afaceri trebuie să adauge la o linie mai bună. Aflați cum planurile dvs. vor îmbunătăți vânzările, vor spori eficiența și / sau vor reduce costurile. Dacă planul dvs. poate realiza cel puțin unul dintre aceste obiective, poate fi de ajutor. Dacă puteți crea un plan care reușește să realizeze două din trei, rulați-l cu el.
Planurile trebuie să includă strategii
Un plan fără o strategie reală este incomplet. Un plan vă spune ce vreți să faceți; o strategie detaliază cum se face. Fără obiective reale de acțiune și rezultate măsurabile, care o strategie bună conține, un plan pur și simplu funcționează ca un document frumos de trecut, dar nu va ajuta afacerea dvs. să prospere.
Planurile trebuie să afecteze clientul
Clientul nu are grijă de planul dvs., așa că planul vostru a avut mai multă grijă față de clienții dvs. dacă doriți să le păstrați. Potrivit lui Debelak, "clienții mari sunt probabil cel mai important element pentru o afacere extrem de profitabilă". Asigurați-vă că planurile dvs. se referă la nevoile reale ale clienților și duc la creșterea satisfacției clienților.
