O evaluare a postului este un proces sistematic efectuat în mod obișnuit de resurse umane pentru a evalua și evalua sarcinile, responsabilitățile și valoarea fiecărui loc de muncă din cadrul unei organizații. Evaluările de locuri de muncă se realizează de către organizații, pentru a reevalua locurile de muncă pe măsură ce organizația se extinde, pentru a pune în aplicare măsuri de performanță pentru fiecare loc de muncă, pentru a atrage candidați calificați și pentru a păstra angajați valoroși.
Au fost dezvoltate cele mai bune practici și procese pentru ca organizațiile să efectueze evaluări de locuri de muncă, iar majoritatea acestor procese au elemente de bază similare.
Evaluați conținutul postului
Conținutul de locuri de muncă este evaluat prin documentarea sarcinilor și responsabilităților locului de muncă. De asemenea, denumită și o descriere a postului, conținutul ar trebui să includă funcția generală a postului, sarcinile necesare pentru a finaliza activitatea și relevanța sarcinilor de serviciu în ceea ce privește obiectivul general al organizației. Conținutul de locuri de muncă ar trebui să includă, de asemenea, competențele, calificările și educația necesare pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu, ceea ce va ajuta la determinarea valorii locului de muncă.
Evaluați valoarea lucrării
După evaluarea conținutului postului, acesta permite evaluatorilor să evalueze valoarea locului de muncă. Acest lucru se realizează prin utilizarea unui sistem definit pentru a clasifica contribuția fiecărui loc de muncă la organizație și gradul de dificultate de a-și ocupa locul. Acest element poate include valoarea postului pentru veniturile organizației și abilitățile necesare pentru a termina lucrarea, care poate defini dificultatea de a ocupa poziția.
Evaluați contribuția la angajare
După evaluarea valorii locului de muncă, acesta permite evaluatorilor să evalueze contribuția postului la organizație. Aceasta nu este o reflecție directă asupra angajatului care efectuează activitatea, ci clasifică elementele generale ale postului pentru a determina nivelul contribuției organizaționale. Acest element poate ajuta la găsirea acelor locuri de muncă care au devenit irelevante, pot fi combinate sau au evoluat pentru a contribui mai mult la organizație.
Analiza compensației
După toate evaluările, evaluatorii pot determina compensarea pentru fiecare loc de muncă din cadrul organizației pe baza tuturor factorilor evaluării locului de muncă. Pentru organizațiile care au stabilit anterior acest proces și reevaluă locurile de muncă, acesta ajută la reorganizarea planurilor de compensare și a grilelor de salarizare. De asemenea, permite organizației să reevalueze eforturile de recrutare și de reținere, precum și să alinieze structura organizației pentru a se potrivi mai bine obiectivelor generale.
