Gestionarea schimbărilor este procesul de efectuare a tranzițiilor fără probleme în cadrul organizației dvs. În timp ce schimbarea poate provoca confuzie și frică, există mai multe efecte pozitive pe care le poate avea asupra angajaților și afacerilor dvs. dacă o rezolvăți în mod corespunzător. Înțelegerea efectelor pozitive ale schimbării vă ajută să vă evaluați mai bine progresul în elaborarea politicilor de gestionare a schimbărilor în cadrul companiei.
Încrederea angajaților
Când reușești să termini cu succes o schimbare semnificativă în organizația ta și angajații văd că niciunul dintre temerile pe care le-au avut în legătură cu schimbarea nu este realizat, pregătiți calea pentru o schimbare mai ușoară în viitor. Unul dintre efectele pozitive ale unei gestionări eficiente a schimbării este că încurajează încrederea în personalul dvs. în ceea ce privește capacitatea conducerii de a conduce compania și de a lua decizii de afaceri bune. Acest lucru nu numai că face schimbările viitoare mai ușoare, dar și încrederea angajaților face, de asemenea, simplificarea zilnică a procesului de luare a deciziilor.
Avantaj competitiv
Abilitatea organizației dvs. de a schimba vă ajută să vă mențineți avantajul competitiv pe piață. De exemplu, dacă competiția dvs. a implementat un nou sistem de intrare pe bază de comandă care face procesul de desfășurare a afacerilor mai ușor pentru clienți, atunci capacitatea dvs. de a vă adapta la schimbarea respectivă și de a institui propriile schimbări de intrare la comandă vă ajută să vă mențineți competitivitatea. Abilitatea de a institui schimbări mai rapid și mai eficient decât concurența vă oferă un avantaj care vă poate ajuta să atingeți sau să mențineți statutul de lider al industriei.
Creştere
Compania dvs. trebuie să experimenteze schimbarea în ceea ce privește creșterea economică. Puteți continua să faceți lucrurile în același mod atât timp cât vă place. Dar, într-un anumit moment, infrastructura dvs. trebuie să se schimbe pentru a se adapta la o creștere a bazei de clienți și la schimbările din industrie. Noile procese de fabricație, noile concepte de marketing și modalitățile îmbunătățite de a ajunge la piața țintă necesită schimbări în cadrul organizației dvs. Capacitatea companiei dvs. de a facilita schimbarea îi permite să crească.
Dinamic
O cultura corporatista care imbratiseaza schimbarea este una care tinde sa ramana dinamica pe piata. Deoarece angajații sunt încrezători că firma poate gestiona schimbarea, ideile noi se desfășoară mai liber. Angajații nu se simt legați de structura organizațională actuală, deoarece știu că societatea se poate adapta pentru a face față provocărilor viitorului. O atmosferă dinamică, cu o deschidere spre schimbare, este un loc de muncă productiv și orientat spre viitor.
