Deținerea sau operarea oricărei afaceri necesită un moment de întoarcere și privirea la imaginea de ansamblu. Conștientizarea și strategia sunt esențiale pentru succes - în special pentru o mică afacere, cum ar fi un magazin de bijuterii.Un instrument popular de analiză și planificare este analiza Puncte forte, Slăbiciuni, oportunități, amenințări (SWOT).
Pentru cineva care operează un magazin de bijuterii pentru o vreme, un SWOT ar putea fi un exercițiu rapid. Pentru cei care intră în afaceri sau dacă intenționează să achiziționeze un magazin de bijuterii, ar putea dura ceva timp pentru a cerceta și a revizui piața locală pentru a obține cele mai bune rezultate dintr-o analiză SWOT.
Desenați patru cadrane pe un strat de hârtie sau pe hârtie de dimensiuni poster. Etichetați cvadranții Puncte forte, Puncte slabe, Oportunități și amenințări.
Afișează punctele tari ale afacerii tale în primul cvadrant. Punctele forte pot include locația, prețul, calitatea pietrelor și a altor materiale prețioase, alegerea atât a stilurilor și a tipurilor de piese, calitatea serviciului, orele, puterea financiară, baza de clienți și articolele de specialitate pe care le puteți efectua.
Aveți o selecție largă de inele de logodnă? Sunt perlele și jadul de note speciale? Aveți rezervele de numerar pentru a face achiziții mai mari și pentru a profita de oferte mai bune de la angrosiști? Numele și reputația dvs. în comunitate este mai lungă sau mai bună decât alte bijutieri?
S-ar putea să te gândești mai mult. Listează cât de multe poți.
Descrieți unde este posibil ca afacerea dvs. să nu se ridice la potențialul său sau în cazul în care are dezavantaje în cadrul cadrului de slabă calitate. Acestea pot include lipsa resurselor financiare, performanța scăzută, localizarea, noul business, imaginea sau brandingul vechi, inventarul excesiv, problemele legate de fluxul de numerar, angajații subiecți și problemele de securitate.
Îți lipsește banii pentru a supraviețui dacă vânzările stagnează, având în vedere că inventarul tău este foarte scump? Poți să cumperi diamante de înaltă calitate? Aveți securitatea pentru a vă proteja inventarul? Aveți încredere în angajații dvs.? Este suficientă asigurarea dvs. pentru a acoperi pierderea sau furtul?
Fii cinstit cu tine, chiar dacă e greu sau dureros.
Înregistrați posibilitățile pentru afacerea dvs. în secțiunea Oportunități. Acestea pot include nu numai zone în care credeți că puteți depăși punctele slabe, dar și opțiunile strategice de pe piața dvs. În cazul în care un bijutier din apropiere se retrage din afaceri, luarea acestei cote de piață ar putea fi o oportunitate.
Alte opțiuni pot include, dar nu se limitează la schimbarea locației, alte noi întreprinderi care atrag clienți în zonă, redresare economică, reduceri de impozite sau stimulente, reduceri disponibile de la furnizori și depășirea deficiențelor discutate.
Scrieți dificultățile potențiale sau problemele pe care le prevedeți în Cadrul de amenințări. Acestea vor fi în mare parte legate de piața dvs. Poate că un alt bijutier se mută în zonă. Sau poate cartierul tău a schimbat datele demografice sau nivelurile de siguranță. De asemenea, ar putea fi faptul că clienții sau clienții dvs. potențiali nu au venitul pe care îl făcuseră odată. Poate că gusturile s-au schimbat.
Veți ști cel mai bine. Gândiți-vă la concurența dvs. și la schimbarea economiei sau a logisticii.
sfaturi
-
Provocați-vă să vă uitați cu adevărat la toți factorii din mediul dvs. Uneori, când conduceți o afacere, este ușor să vă prindeți în fiecare zi și să uitați să rămâneți competitivă explorând-o în jur. Puteți utiliza ziare, camere de informații comerciale, asociații industriale, publicații specifice industriei și rețele în cadrul comunității dvs. pentru a vă ajuta să obțineți mai multe informații.
