Obiectivele unei fuziuni

Cuprins:

Anonim

În lumea afacerilor, o fuziune este atunci când două firme se unesc pentru a crea o singură firmă, cu un nou nume și un nou stoc. Activele ambelor sunt grupate, în timp ce vechii proprietari continuă să devină împreună noi proprietari. Scopul final este întotdeauna creșterea profitabilității și stabilității pentru ambele firme, care pot fi obținute printr-o fuziune în diferite moduri.

Cotă de piață

Atunci când două firme din aceeași industrie se îmbină, câștigă o cotă mai mare a pieței, ceea ce înseamnă că acestea își reduc concurența și pot astfel să crească prețurile. Guvernul reglementează fuziunile pentru a împiedica un monopol, adică o singură companie care deține întreaga piață pentru un singur produs. O astfel de companie poate stabili aproape orice preț pe care îl vrea pe produsul său. Concurența, pe de altă parte, determină companiile să reducă prețurile și să îmbunătățească serviciile pentru a-și câștiga clienții, dar poate și să-și reducă profitabilitatea.

Reducerea costurilor

La fel cum puteți obține un preț mai mic pe articol prin cumpărarea în vrac, o singură întreprindere mare operează cu costuri medii mai mici decât mai multe întreprinderi mici. Acest concept se numește economii de scară. Cu cât este mai mare scara operațiunii, cu atât este mai economică atunci când este luată în calcul în funcție de produs sau angajat. Două companii similare pot fuziona din acest motiv specific, astfel încât, prin colaborarea lor, să poată reduce atât cheltuielile.

Securitate

Pentru companiile mai mici, o fuziune cu un gigant industrial reprezintă o garanție împotriva eșecului. O corporație mare are resursele financiare pentru a face față furtunilor de pe piață sau pentru a face față unor procese costisitoare, în timp ce o întreprindere mică ar putea falimenta pe cont propriu. În timp ce firma mare câștigă noi idei și talente, cea mică câștigă o structură de sprijin gata și prestigiul unui nume bine-cunoscut și respectat al industriei. Două firme de dimensiuni moderate ar putea considera că resursele lor combinate reprezintă o mai mare securitate pentru ambele.

Talent Sharing

Două firme pot avea diferite domenii de expertiză sau puteri care se pot completa reciproc. O companie, de exemplu, ar putea fi deosebit de bună în ceea ce privește administrarea și reducerea costurilor, în timp ce cealaltă ar putea fi mai bună în ceea ce privește marketingul sau crearea de idei noi. Combinarea celor două are potențialul de a crea o afacere cu ambele puncte forte care vor fi mult mai profitabile decât oricare dintre ele. O firmă cu un produs nou interesant, dar fără abilitatea de a comercializa este condamnată, în timp ce una cu o mare strategie de marketing, dar nici un produs nu este, de asemenea, sortit. Puneți-le împreună și puteți avea atât produse cât și marketing.