Globalizarea economică și tehnologică a permis un schimb mai mare de mărfuri, tehnologii, informații și persoane transfrontaliere. Globalizarea a afectat abilitățile oamenilor managerului de astăzi cu cerințele de respectare a diversității, mobilității și gestionării pe distanțe mari.
Locuri de muncă heterogene
Ca urmare a globalizării, întreprinderile din întreaga lume sunt locuri mai eterogene de lucru. Chiar și angajații din aceeași companie pot veni dintr-o varietate de țări și culturi și au modalități diferite de a privi lucrurile și de a se apropia de munca lor. Managerii trebuie să respecte diversitatea și să aducă în mod eficient oameni de diferite domenii să lucreze împreună armonios.
Afaceri externe
Un manager poate fi invitat să preia o misiune străină. Acest lucru necesită ca managerul să se ridice la provocarea de a trăi într-o altă țară, stăpânind diferențe culturale și lingvistice considerabile.
Echipe virtuale
Managerilor li se cere din ce în ce mai mult să gestioneze angajații și echipele din mai multe fusuri orare. Cu o echipă de la distanță, un manager nu poate apărea la biroul unui angajat pentru a rezolva o problemă. Managerii de astăzi trebuie să fie adepți la tehnologie, precum și să gestioneze de la distanță prin e-mail, apeluri de conferință, videoconferințe și alte medii.
