Calculul procentelor este o sarcină relativ simplă, dar necesită o concentrare și o bună înțelegere a cifrelor pe care încercați să le comparați. Când se calculează procentul de întârziere, trebuie să cunoașteți durata planificată a unei sarcini care trebuie finalizată și durata efectivă a timpului necesar. Analizând starea proiectului, puteți să corectați orice probleme înainte de a fi prea departe de sub control.
Notați cantitatea planificată de timp care ar trebui luată pentru a îndeplini o anumită sarcină. De exemplu, este posibil să fi planificat că va dura șapte zile pentru ca mărfurile afacerii dvs. să fie transportate dintr-un depozit într-o locație de vânzare cu amănuntul.
Scrieți perioada reală de timp necesară pentru a finaliza sarcina. De exemplu, ar putea fi nevoie de nouă zile pentru ca mărfurile dvs. să ajungă la magazinul de vânzare cu amănuntul din depozit.
Scade cantitatea de timp planificată pentru a termina sarcina din timpul real. În exemplul de marfă, ați scade șapte zile din nouă zile, rezultând două zile. Această cifră este suma întârzierii.
Împărțiți suma întârzierii cu timpul planificat pentru ca sarcina să fie finalizată. În exemplul de marfă, ați împărți două zile cu șapte zile, ceea ce reprezintă o întârziere de 29%.
