Dezvoltarea resurselor umane este cadrul organizației pentru îmbunătățirea și dezvoltarea capitalului uman. Acest cadru include orice formare, dezvoltare profesională, feedback de evaluare sau asistență de școlarizare care facilitează îmbunătățirea continuă a angajaților; toate aceste eforturi de dezvoltare pot fi la fel de formale ca și formarea în sala de clasă sau ca o comunicare informală și constantă între supervizor și subordonat.
Semnificaţie
Obiectivul urmărit al eforturilor de dezvoltare a resurselor umane este de a obține un avantaj competitiv pe piață prin intermediul unei forțe de muncă superioare. Forța de muncă a unei organizații este cel mai influent și mai valoros activ pentru atingerea obiectivelor pe termen scurt și pe termen lung ale unei companii.
Beneficii
Dezvoltarea resurselor umane se concentrează pe îmbunătățirea cunoștințelor, abilităților și abilităților angajaților. Metodele HRD se pot concentra pe predarea cunoștințelor necesare pentru a reuși la locul de muncă, abilități mai specifice care ajută la realizarea oricărei sarcini sau responsabilități sau abilități personale și organizaționale care îmbunătățesc comunicarea și eficiența organizației.
metode
Cele mai comune metode de dezvoltare a resurselor umane sunt formarea și dezvoltarea, evaluarea performanțelor, dezvoltarea organizațiilor și dezvoltarea carierei. Potrivit lui Robert Rouda și a lui Mitchell Kusy Jr., co-autori ai "Dezvoltării resurselor umane: Dincolo de formare", metodele de instruire și dezvoltare includ orice activități care ajută angajații să "dobândească cunoștințe, să dezvolte competențe și abilități și să adopte comportamente care îmbunătățesc performanța în locurile de muncă curente ". Evaluările de performanță încearcă să evalueze în mod obiectiv eforturile angajaților și să furnizeze feedback util pentru îmbunătățirea acestora. Metodele de dezvoltare a organizației includ activități de team building, programe de îmbunătățire a calității vieții profesionale, restructurare organizațională și / sau îmbunătățirea sistemului de recompense. Dezvoltarea carierei constă în orice activități sau programe destinate planificării carierei între angajați, manageri și organizație, cum ar fi asistența de școlarizare.
Punerea în aplicare
Procesul de implementare a activităților și eforturilor de dezvoltare a resurselor umane trebuie să fie atent mapat. Prima etapă a acestui proces este evaluarea nevoilor organizației de la angajații săi și a domeniilor pe care angajații lor le-ar putea utiliza pentru a servi mai bine nevoilor companiei. Următorul pas este proiectarea programului de dezvoltare a resurselor umane cu beneficiile vizate, cum ar fi obiectivele de învățare, schimbările comportamentale și îmbunătățirile de performanță în minte. Aspectul final al implementării programului de dezvoltare a resurselor umane este cercetarea continuă, monitorizarea și evaluarea programului de angajare și dezvoltare.
consideraţii
Dezvoltarea resurselor umane a preluat un rol mai important în mediul de afaceri de astăzi, datorită naturii actuale a pieței. Organizațiile au nevoie de angajații lor să se adapteze la aceste schimbări - indiferent dacă sunt schimbări ale economiei globale, schimbări tehnologice, schimbări culturale sau schimbări demografice - prin învățarea de noi competențe și prin dezvoltarea de noi abilități.
