Dezvoltarea Manpower este elementul central al unei afaceri care ajută la formarea și conducerea viitorului oricărei organizații prin utilizarea oamenilor săi. Dezvoltarea forței de muncă de succes ar putea avea ca rezultat o producție ridicată și o creștere viitoare pe termen lung a afacerilor. Oricum, depășirea acestor provocări înseamnă înțelegerea viziunii afacerii și modul cel mai bun de prognozare a evenimentelor viitoare în planificarea forței de muncă. Planificarea ajută managementul cu numărul corect și persoanele potrivite la locul potrivit în afaceri.
Închirierea "potrivirii corecte"
Abordarea dezvoltării forței de muncă ar trebui să includă angajarea unei persoane care nu numai că are abilitățile dobândite necesare pentru a-și îndeplini funcția, ci și că este potrivit pentru organizație. Conflictele organizaționale sunt foarte provocatoare, deoarece individul nu trebuie doar să fie calificat, ci trebuie să fie capabil să se adapteze și să adopte cultura organizației. Acceptarea culturii organizaționale este critică, deoarece este adesea un factor determinant pentru un angajat care rămâne cu organizația. Menținerea forței de muncă eficiente este în egală măsură la fel de importantă pentru recrutarea persoanei potrivite pentru locul de muncă.
Planul de acțiune al angajatului privind cifra de afaceri
Cifra de afaceri a angajaților se întâmplă din diferite motive și este inevitabilă în dezvoltarea forței de muncă. Unele dintre cauze sunt factori controlabili, în timp ce mulți dintre ei sunt greu de anticipat. Este mai greu să se identifice sau să se prevadă moartea unui angajat sau o boală care lasă un angajat într-un stat incapabil, deoarece se poate întâmpla în orice moment. Elaborarea unui plan de acțiune în domeniul dezvoltării forței de muncă care să negată acești factori poate fi dificilă. Asigurarea faptului că cifra de afaceri a angajaților nu are impact asupra forței de muncă în anii de afaceri este cea mai mare dilemă.
Instruire
Instruirea poate funcționa în favoarea afacerilor în multe privințe în ceea ce privește dezvoltarea forței de muncă. Anumite industrii, cum ar fi industria industrială, necesită un angajat să se antreneze pentru a învăța cum să facă funcția unui loc de muncă. Dar alte industrii, precum guvernul, se pot concentra pe dezvoltarea oamenilor. În fiecare industrie, asigurați-vă că investiți în dezvoltarea oamenilor și asigurându-vă că simt că sunt o valoare pentru organizație este viabilă pentru viitorul unei organizații. Prin formare, caracteristicile de conducere sunt întărite în personal, ceea ce atribuie creșterii dezvoltării forței de muncă prin focalizarea asupra oamenilor.
Programe de plecare / muncă
Oferirea de programe de lucru care să rămână la curent cu tendințele forței de muncă este o provocare, deoarece necesită cercetare și înțelegere a nevoilor forței de muncă. Dacă politicile de plecare sau programele de lucru sunt prea indulgente, acestea ar putea avea un impact negativ asupra producției de afaceri.
