Înțelegerea problemelor legate de managementul financiar necesită o dexteritate analitice și o viziune strategică. Toate organizațiile, indiferent de dimensiune, au introdus proceduri care permit personalului să sporească veniturile, reducând în același timp costurile. Chiar și instituțiile nonprofit - cum ar fi agențiile guvernamentale și organizațiile de caritate - se confruntă cu provocările care vin cu funcționarea eficientă a operațiunilor.
Cresterea numerarului
Poate că una dintre problemele cele mai presante pentru conducerea corporatistă este capacitatea firmei de a ridica bani. Nu doar fonduri pentru o unitate de afaceri, ci și bani pentru întreaga organizație cu o viziune pe termen lung. Din această perspectivă, companiile lucrează în tandem cu bancherii de investiții pentru a evalua apetitul de risc al creditorului.
Datoria de rambursare
După ce a împrumutat bani, o companie trebuie să găsească căi adecvate pentru ao folosi. Depunerea numerarului la mână este adesea o poveste de strălucire a afacerii, cunoaștere care necesită o conducere de vârf pentru a investi în următorul produs blockbuster, evitând în același timp gloanțele strategice ale concurenților.
Finanțarea inițiativelor pe termen lung
Creșterea de numerar pentru activitățile corporative merge mână-n față cu finanțarea inițiativelor pe termen lung. Investitorii sunt adesea prudenți în ceea ce privește legarea numerarului pentru călătoria pe termen lung, în special dacă economia înregistrează performanțe lente, iar riscul de neplată este în creștere.
Înregistrarea exactă a tranzacțiilor
Gestionarea finanțelor corporative necesită o păstrare exactă a evidenței. În lipsa unor date financiare corecte, conducerea ar putea să nu fie în măsură să pună bazele unei monitorizări a profitului pe termen lung. Tranzacțiile de înregistrare necesită cu exactitate că un registru al trenurilor companiei cu privire la noțiunile contabile de bază de "debit" și "credit".
Publicarea de situații financiare exacte
Intrările corecte din jurnal se traduc în situațiile financiare corecte, complete și conforme cu standardele contabile. Directorii executivi își găsesc adesea întrebările cum să se asigure că rezumatele datelor contabile respectă principiile contabile general acceptate sau GAAP.
Analiza datelor financiare
Luând o privire asupra datelor despre performanță, fără a căuta detaliile, este adesea inacceptabilă conducerii corporațiilor. De fapt, una dintre problemele legate de gestiunea financiară ar putea fi cum să rezumăm o vastă rețea de informații și să o folosiți bine.
Închirierea și păstrarea performanților de vârf
Într-o economie cu rivalitate concurențială în creștere, calitatea personalului unei companii face adesea diferența, împingând compania la piață, în timp ce rivalii se răstoarnă cu rezultate mediocre. Economiștii împărtășesc expertiza combinată a angajaților "capitalul cunoașterii" în managementul produselor, inovarea și strălucirea strategică. Pentru a face față considerațiilor legate de personal, managerii de resurse umane lucrează în tandem cu șefii unităților de afaceri pentru a găsi cele mai bune tactici pentru a atrage angajați competenți și cu experiență.
Cresterea veniturilor
Creșterea veniturilor indică dexteritatea șefilor de departamente în direcționarea unei companii spre profitabilitate. Managementul veniturilor necesită adesea o strategie de marketing eficientă și o comunicare de brand.
Costurile de tăiere
Găsirea de noi căi de a stimula vânzările poate fi o sarcină descurajantă. Pentru a reduce potențialele neajunsuri în gestionarea veniturilor, companiile reduc adesea cheltuielile. Întreprinderile văd o creștere a venitului net prin reducerea costurilor și creșterea vânzărilor.
