Strategii de creștere a capacității de producție

Cuprins:

Anonim

Capacitatea de producție se referă la volumul maxim de produse pe care o operațiune de producție le poate produce. O companie crește capacitatea de producție pentru a satisface o creștere reală a cererii sau una anticipată. Pentru a obține o creștere imediată a capacității, o companie utilizează echipamentele existente pentru o perioadă mai mare de timp prin adăugarea de schimburi, solicitând angajaților să lucreze ore suplimentare sau prin externalizare. În schimb, o companie realizează o creștere viitoare a capacității prin utilizarea mai eficientă a echipamentelor existente sau prin achiziționarea de echipamente suplimentare.

Maximizați capacitatea echipamentelor existente

În cele mai multe cazuri, companiile nu utilizează echipamentele din fabrică la capacitate maximă. În schimb, producătorii mențin o pernă de capacitate, care este capacitatea de rezervă pe care o companie o menține să o facă față creșterii cererii sau pierderilor temporare în producție. Dimensiunea pernei de capacitate variază. Înainte de a lua măsuri pentru a externaliza o operațiune de fabricație sau pentru a adăuga modificări, luați în considerare utilizarea echipamentului existent la capacitatea sa maximă sau planificarea echipamentului pentru o perioadă mai îndelungată de timp.

Externalizarea unei operațiuni de producție

Compania dvs. poate externaliza funcții de suport sau procese apropiate, inclusiv întreținere și controlul calității, precum și operațiuni de producție de bază. Potrivit lui Tim Lawrence, consultant de fabricație al PA Consulting, outsourcingul oferă o oportunitate de a crește capacitatea de producție a companiei dvs., precum și de a mări varietatea de produse pe care compania dvs. le comercializează, de a gestiona complexitatea proceselor de fabricație, de a reduce costurile, procesele și tehnologia furnizorilor și investițiile și riscurile.

Utilizarea echipamentelor existente într-un mod mai eficient

Puteți crește capacitatea de producție a companiei prin utilizarea mai eficientă a echipamentelor existente. O modalitate principală de a realiza acest obiectiv este de a elimina blocajele - operațiuni care au cea mai mică capacitate efectivă a oricărei operațiuni - pentru a mări rezultatele sistemului.

Achizitionarea de echipamente noi

Investiția în tehnologii noi conduce adesea la creșterea capacității de producție care poate sprijini vânzările și previziunile existente. Odată cu creșterea volumului comenzilor, compania dvs. poate adăuga treptat capacitatea de producție. Deoarece cerințele de producție variază, utilizați estimări conservatoare pentru cerințele de producție.