Majoritatea companiilor participă la evaluări de performanță, un proces pe care angajații și companiile îl aplaudă. Din perspectiva companiilor, procesul le permite să evalueze angajații pentru promovare, degradare și, în unele cazuri, terminare atunci când angajații nu prezintă punctele forte necesare pentru a-și atinge obiectivele companiilor. În același timp, evaluările performanței oferă hărților rutiere angajații să-și îmbunătățească abilitățile, ceea ce ar putea duce la avansare.
lucru in echipa
Colaborarea eficientă cu alți angajați dintr-o companie este, în general, considerată o tărie critică. Majoritatea evaluărilor de performanță îi încurajează pe angajați să comenteze cât de bine construiesc relații cu colegii lor pentru a atinge obiectivele companiei. Abilitatea de a lucra într-un mediu de echipă este o abilitate importantă care adaugă valoare unui angajat. Orice neajuns din partea angajatului în acest domeniu necesită acțiuni de remediere.
Satisfacția clienților
Satisfacția clienților se situează la un nivel ridicat ca o forță a angajatului "Red" Motley, presedintele unic al revistei Parade, a spus odata: "Nimic nu se intampla pana cand cineva vinde ceva". In mod ideal, fiecare angajat se concentreaza pe satisfactia clientului.
Adaptabilitate
Companiile și angajații se schimbă în mod constant pentru a îmbunătăți modul în care își servesc clienții. Abilitatea de a rezista schimbării și de a se adapta noilor proceduri este o forță de primire în orice angajat.
Deschiderea spre noi idei
Odată cu schimbarea corporativă, abordările aparținând unor probleme care ar putea fi noi pentru angajați. Este esențial să le îmbrățișeze. O evaluare a performanței se concentrează frecvent pe dorința angajatului de a lua în considerare ideile noi. A fi flexibilă pentru schimbarea corporativă este recunoscută ca o forță în fiecare angajat, indiferent dacă lucrează pe un etaj al fabricii sau în conducere.
Competențele oamenilor
Importanța abilităților interpersonale ale unui angajat nu poate fi supraestimată. Ar trebui să lucreze fără probleme cu colegii. Atunci când este promovat la niveluri mai înalte, angajatul va fi chemat să se refere la oamenii deasupra și sub el în importanță.
