Un manager de logistică lucrează îndeaproape cu angajații și clienții din companiile care transportă mărfuri. Poziția este adesea o stradă cu două sensuri, deoarece managerul de logistică va fi de asemenea în legătură cu expedițiile care vin înapoi în companie de la clienți. Managerii de logistică sunt, de asemenea, responsabili pentru îmbunătățirea constantă a procesului de transport maritim, pentru a se potrivi atât companiei, cât și clienților, în timp ce monitorizează calitatea.
Obiective personale
Managerul de logistică poate utiliza obiective personale în CV-ul său, dacă a avut o lungă carieră în cadrul industriei. Obiectivele de bază, cum ar fi învățarea mai multor competențe sau cunoștințe în cadrul industriei, ar putea să nu apeleze la un angajator, mai ales dacă CV-ul arată că managerul a avut ani de experiență practică. Mai degrabă, managerul de logistică ar putea să se concentreze asupra realizărilor personale pe care CV-ul le va stabili pentru a stabili noi obiective de carieră. Aceasta poate include folosirea setului său de calificări date pentru a deveni un avantaj pentru o organizație de conducere și pentru a continua să-și dezvolte și să-și perfecționeze abilitățile și cunoștințele despre industrie.
Satisfacția clienților
Deoarece managerul de logistică trimite bunuri și se adresează direct clienților afacerii, obiectivul carierei poate fi dezvoltarea unor relații pozitive, profesionale și de lungă durată cu clienții. Angajatorii pot vedea acest lucru ca un obiectiv pozitiv și eficient în carieră, clienții și clienții fiind coloana vertebrală a oricărei afaceri. Fără afacerea clienților, este posibil ca o companie să nu poată rămâne activă și pe linia de plutire.
Logistica strategică
Managerul de logistică este, de asemenea, responsabil pentru operațiunile interne din cadrul afacerii, înainte ca mărfurile și produsele să părăsească afacerea pentru clienți sau magazine. Strategiile logistice reprezintă un alt obiectiv al carierei pe care un manager de logistică îl poate avea, întrucât responsabilitățile precum transportul, orarele, gestionarea depozitului, controlul stocurilor și structura internă a angajaților din departamentul logistic sunt toate aspectele pe care managerul trebuie să le controleze.
Utilizarea IT în prognoză
Multe companii folosesc sisteme IT interne pentru a gestiona și organiza comenzi, expedieri și angajați în afaceri. Managerii de logistică se așteaptă de multe ori să fie familiarizați cu aceste tipuri de software pentru a ajuta la gestionarea și organizarea sarcinilor de logistică. Software-ul este, de asemenea, utilizat în prognoza numerelor de inventar, timpii de livrare pentru clienți la nivel național și costurile generale de transport și de transport. Un obiectiv de carieră pentru un manager logistic ar putea fi acela de a lucra în mod continuu cu programele IT și software pentru a îmbunătăți aptitudinile personale și pentru a putea anticipa necesitățile logistice ale afacerii în orice moment.
