Cum să porniți o afacere cu servicii petroliere

Cuprins:

Anonim

Inițierea unei afaceri în industria serviciilor petroliere este o inițiativă interesantă și provocatoare, care oferă oportunități extraordinare antreprenorilor care au cunoștințe tehnice și de teren despre operațiunile din industrie, având capacitatea de a furniza servicii eficiente din punct de vedere al costurilor. Industria serviciilor petroliere este diversă și se schimbă mereu prin progrese tehnologice inovatoare, tehnici noi de foraj și noi descoperiri de petrol și gaze. Dacă aveți cunoștințe din domeniu, un bun plan / model de afaceri, contactele din industrie și capitalul necesar de pornire, sunteți pe cale să construiți o afacere profitabilă.

Elementele de care aveți nevoie

  • Structura și numele companiei

  • Numărul de identificare al angajatorului (EIN)

  • Plan de afaceri

  • Previziuni financiare

  • Rezumat executiv pe 2 pagini

  • Punctul de 20 de puncte al investitorului

  • website

  • Lista de contacte din industrie

  • Capital

  • Asigurare

Obțineți un bun avocat pentru afaceri cu petrol și gaze. Avocatul dvs. vă va ajuta să formați în mod legal compania dvs. și să depuneți dosarul companiei. În plus, acesta va fi de neprețuit în elaborarea contractelor pentru a vă asigura că acestea conțin prevederi legale adecvate pentru a vă proteja pe dvs. și pe compania dvs.

Cercetați-vă concurența. Consultați rapoartele anuale, site-urile web și informațiile de bază despre principalii jucători din afacerea dvs. Apoi, uitați-vă la concurenții dvs. imediat. Faceți-vă diligența pentru a găsi toate informațiile care vă vor fi de folos în dezvoltarea prețurilor pentru servicii și identificarea potențialilor clienți și a altor informații pertinente. Utilizați site-urile web ale companiilor similare ca șablon pentru a vă proiecta site-ul web.

Dezvoltați-vă planul de afaceri. Asigurați-vă că acoperiți secțiunea de produse și servicii în detaliu. Începeți prin prezentarea afacerii dvs. Utilizați software-ul de scriere a planului de afaceri care include modelarea proiecției financiare. Utilizați schița pentru a crea un rezumat executiv în două pagini și un punct de alimentare cu 20 de diapozitive. Aceste două documente ilustrează succint esența companiei dvs. pentru investitori, în timp ce planul dvs. de afaceri reprezintă harta de parcurs pentru dezvoltarea unei companii de succes.

Dezvoltați proiecțiile dvs. financiare. Finanțele sunt importante pentru investitori, deoarece indică modul și momentul în care își vor aduce investiția înapoi. Finalizați o estimare a veniturilor de trei până la cinci ani care include bilanțul, situația veniturilor și cheltuielilor, situația veniturilor și a pierderilor (P & L) și situația fluxurilor de trezorerie. În cadrul finanțelor aveți nevoie de cheltuielile dvs. anuale, impozitele, costul bunurilor vândute (COGS), capitalul de lucru (rata de ardere lunară) și utilizarea fondurilor.

Dezvoltați lista de contacte din industrie. Utilizați oricare dintre resursele dvs. pentru a dezvolta afaceri. Încercarea de a obține scrisori de angajament pentru servicii. Dacă este posibil, semnați contracte reale cu clienții potențiali și folosiți-le ca levier pentru a mobiliza capital. Contactați furnizorii și vânzătorii pentru a structura oferte și pentru a bloca prețurile.

Fondurile de hedging de cercetare, capitalul de risc, investitorii îngerilor și fondurile de capital privat care sunt surse de capital pentru compania dvs. Nu utilizați abordarea "pusca" în discuția cu investitorii. Fiți selectivi și mergeți la acele surse de capital interesate de proiectele de petrol și gaze. Utilizați rezumatul executiv și punctul de pornire pentru introducerea potențialilor investitori. Predetermine structura investiției ca datorie, capital propriu sau o combinație. Întrebați-vă cât de mult din compania pe care sunteți dispus să renunțați pentru a obține finanțare.

Operațiuni de lansare. Odată ce aveți capital, trebuie să vă asigurați în primul rând că vă asigurați acoperirea de asigurare și angajații principali și căutați înapoi la competiția dvs. imediată. Poate că ați găsit o companie solidă pe care o puteți achiziționa.

sfaturi

  • Poate fi mai ieftin și, cu siguranță, mai ușor să achiziționați o companie existentă care are nevoie de capital de operare, are un management bun și o bază de clienți puternică. Înțelegerea și cunoștințele de specialitate din domeniul dvs. de expertiză în domeniul petrolier este o necesitate atunci când se discută oportunitatea cu investitorii. Dacă investitorii cred că pentru un moment nu știți despre ce vorbiți, nu veți fi finanțat.

Avertizare

Nu formați această companie ca proprietar unic, deoarece sunteți personal răspunzător pentru toate datoriile și cheltuielile. În plus, vă deschideți procese în care activele dvs. personale sunt expuse riscului, chiar dacă compania dvs. este cea care urmează să fie acționată în justiție.