Mulți antreprenori aspiranți ar putea căuta să obțină o franciză de hotel ca mijloc de a-și începe propria afacere. Hotel franchises oferă avantajele unei prezențe de brand încorporate și un model de afaceri stabilit, ambele putând ajuta proprietarii afacerilor de pornire să-și lanseze aventurile. Cu toate acestea, modelul de franciză a proprietății hotelului are și numeroase dezavantaje. Proprietarii de afaceri care merg în proprietate de franciză hotel, așteptând profituri maxime și efort minim, sunt sigur că vor fi frustrați și dezamăgiți.
Costuri inițiale și în curs de desfășurare
Costurile de achiziționare a unei francize hoteliere pot fi semnificative, în special pentru noii proprietari de afaceri fără o sumă mare de capital. Consultantul pentru ospitalitate Stephen Rushmore a scris că unele dintre taxe pot include "o taxă inițială pentru aderarea la lanț, un cost anual al sistemului de rezervări, diverse programe de marketing și frecvente clienți și o taxă de daune lichidate dacă doriți să încheiați afilierea înainte de termeni finali ". De asemenea, cumpărătorii de franciză trebuie să contribuie o parte din profiturile lor la biroul companiei, ca parte a acordului de franciză.
Restricții operaționale
Proprietarii de franciză proprietari trebuie să respecte restricțiile privind operațiunile acordului de franciză. Aceste restricții pot fi prea grave pentru antreprenorii creativi, în special pentru cei care caută soluțiile cele mai rentabile sau cei care speră să îmbunătățească experiența clienților. Ospitalitatea expert Nelson Migdal a scris că "chiar premisa unui acord de franciză dă revizuiri sau schimbări extinse" de către francizat. De exemplu, un francizat de hotel trebuie să utilizeze materialele de marketing ale francizorului pentru a-și promova locația. Francizatul trebuie să plătească pentru a folosi brandingul, logo-urile și specificațiile francizorului pe orice material publicitar, indiferent dacă acest material a fost dovedit a fi ineficient la atragerea oaspeților.
Reputația mărcii
Atunci când un francizat semnează cu o franciză de hotel, francizatul speră să profite de avantajele unui brand stabilit. Când reputația acestui brand suferă, reputațiile tuturor hotelurilor de franciză asociate suferă, de asemenea. Dacă un hotel de franciză câștigă o reputație proastă pentru curățenie, servicii de oaspeți sau facilități, alți francizați pot suferi din cauza reputației slabe. Potrivit Cornell University School of Administration Hotel, multe contracte de franciză hoteliere pot dura până la 20 de ani, astfel încât francizatul poate suferi o vrajă extinse dacă marca are un impact semnificativ.
Restricții teritoriale
Francisii hoteliere nu sunt liberi să-și înființeze locațiile oriunde aleg. De asemenea, contractele de franciză conțin restricții teritoriale. Aceste restricții împiedică două hoteluri din aceeași franciză să fie prea apropiate una de cealaltă. Rushmore a remarcat de asemenea consolidarea pe piața hotelieră, care poate duce la existența a două hoteluri cu mărci diferite care coexistă în aceeași "familie" corporativă. Această condiție adaugă și mai multe restricții în cazul în care hotelurile aflate sub aceeași umbrelă corporatistă pot fi situate în relație una cu cealaltă.
