Pentru a spori rentabilitatea pe termen lung, o afacere încearcă să-și alinieze obiectivele comerciale cu nevoile diferitelor părți interesate. Acestea rulează gamă de la personalul corporativ și de la autoritățile de reglementare la investitori. Alte grupuri care joacă un rol cheie în managementul profitabilității corporațiilor includ partenerii de afaceri, cum ar fi furnizorii de servicii, creditorii, clienții și vânzătorii.
Definiție
Alinierea în afaceri îi ajută pe liderii corporativi să se afle pe aceeași pagină cu personalul din ierarhie. Această practică arată directorilor executivi modul în care un climat de colaborare poate îmbunătăți productivitatea și poate preveni o divizare internă potențială. Pe lângă corelarea obiectivelor angajaților cu misiunea companiei, alinierea afacerilor produce beneficii și în alte domenii. Acest termen, de exemplu, se poate referi la modul în care un manager de proiect se asigură că subordonații dispun de resurse și instrumente adecvate pentru a reuși. În general, alinierea în afaceri înseamnă că o companie comportă tactici de sunet pentru a se potrivi ambițiilor sale comerciale cu resursele pe care le are sau poate să le achiziționeze.
Cum functioneaza
Alinierea în afaceri este un efort colectiv care necesită contribuția intelectuală a directorilor executivi, precum și înțelepciunea șefilor departamentelor și șefilor de segmente. Personalul din clasă și fișiere analizează, de asemenea, discuțiile privind alinierea afacerilor, în general prin sesiuni de brainstorming și forumuri de căutare a feedback-ului. În mod tipic, conducerea de vârf revizuiește starea economiei și poziția competitivă a companiei și formulează o strategie pentru a genera vânzări și a ajuta compania să câștige mai mulți bani. Directorii companiilor circulă apoi proiectul pentru personalul de rang inferior, care furnizează feedback și asigură faptul că schița se aliniază la condițiile de pe teren. Scopul este de a face informațiile mai accesibile angajaților la începutul anului, astfel încât să nu le copleșească când este timpul pentru execuția strategiei.
Considerații strategice
O organizație care are dreptul de aliniere a afacerilor ia un pas important spre succesul financiar. Dacă toate punctele operaționale ale entității se conectează eficient, conducerea de vârf poate face cu încredere alegerile grele care vin adesea cu schimbări de afaceri. Investitorii iau notă de ceea ce se întâmplă într-o companie în ceea ce privește alinierea operațională, moralul angajaților și generarea de venituri. Mai exact, aceștia citesc rapoartele periodice pe care afacerea le publică pentru a vedea cum navighează un mediu economic tumultuos. În general vorbind, finanțatorii externi se angajează în declarațiile anuale ale companiilor pentru a stabili organizațiile care se străduiesc să-și găsească vocea pe piață, în afară de companiile care marșă cu gusto înainte de pachetul competitiv.
Expert de orientare
Companiile caută adesea ajutorul specialiștilor pentru a relaxa constrângerile specifice în segmente greu afectate sau în unități moribunde și asigură că șefii de departamente stabilesc politici adecvate pentru a genera venituri. Experții în domeniul alinierii în afaceri se bucură de numeroasele industrii și gestionează gamă de la consultanții de management și consilierii strategici la analiștii financiari și specialiștii în revizuire.
