Departamentul dvs. de resurse umane este probabil primul dvs. oprire pentru un sortiment de probleme, de la compensare la terminarea angajaților. Departamentul de resurse umane trebuie să stabilească în mod regulat când o problemă trebuie externalizată unui alt departament, iar acest lucru poate fi deosebit de dificil atunci când dilemele etice intră în joc. Unele dileme etice sunt cele mai bine gestionate de HR, în timp ce altele sunt de fapt probleme juridice care ar trebui să fie adresate unui avocat.
Sursa de informatie
Sursa informațiilor care au dat naștere unei dileme oferă un indiciu valabil cu privire la departamentul care ar trebui să o gestioneze. Comunicările de la avocați ar trebui să vină aproape întotdeauna la departamentul juridic, la fel ca și cererile de informații specifice despre modul în care se desfășoară compania dvs. Comunicările interne din partea angajaților sunt, de obicei, domeniul HR, dar dacă comunicarea conține o plângere sau o amenințare, este înțelept ca un avocat să îl revizuiască. Politicile noi ar trebui întotdeauna să fie revizuite de un avocat și HR, indiferent cine a creat politica.
Conflicte
HR este echipat pentru a face față multor dispute în cadrul companiei, cum ar fi dezacordurile dintre angajați sau plângerile legate de un manager. În mod similar, atunci când un angajat ridică o problemă etică cu privire la modul în care se desfășoară un program sau afacerea în sine, acest lucru se datorează adesea HR. Dar când o dispută se referă la o problemă legală - cum ar fi dacă un salariat trebuie să fie plătit pentru lucrul suplimentar - această problemă ar trebui să fie delegată departamentului juridic. În mod similar, dacă o litigiu are potențialul de a da naștere la un proces, HR și legii ar putea avea nevoie să lucreze la aceasta împreună. Un angajat care acuză un manager de hărțuire va avea nevoie de ajutor din partea ÎR, dar departamentul juridic ar trebui să-i sfătuiască pe angajații săi dacă conduita managerului este ilegală.
Interpretarea juridică
Ori de câte ori există o problemă de interpretare juridică, aceasta este o dilemă juridică, nu una etică. Acest lucru poate părea evident, dar problemele legale pot fi subtile. De exemplu, dacă un angajat susține că codul de îmbrăcăminte îi împiedică să-și exprime religia sau un manager consideră că poate solicita angajaților să participe la sesiuni de formare neremunerate, un avocat ar trebui să se ocupe de această problemă. Legile se schimbă în mod constant, iar ceea ce ar fi putut fi legal în trecut ar putea fi ilegal. Este mai bine să greșești pe partea de siguranță și să te bazezi pe un avocat care să-l rezolve.
Gridging Gap
Resursele umane și juridice nu trebuie să fie două departamente separate, iar una dintre cele mai eficiente strategii pentru a asigura că toate dilemele sunt tratate corect este de a implica ambele departamente. În unele cazuri, o problemă ar putea fi atât etică, cât și juridică. De exemplu, departamentul juridic vă poate sfătui dacă puteți rezilia în mod legal un angajat pentru cauză, iar departamentul HR vă poate spune dacă rezilierea este o decizie etică și cum ar putea afecta reputația companiei dvs.