Analiza diferențelor de competențe este un instrument de evaluare pentru determinarea nevoilor de formare ale unui individ, grup sau organizație.Analiza relevă diferențele dintre nivelurile de calificare necesare și cele existente și strategiile recomandate pentru reducerea diferențelor sau închiderea diferenței.
Unelte
Evaluările de performanță, chestionarele, interviurile și discuțiile în grup sunt instrumente principale pentru evaluarea nivelurilor actuale de calificare. Proiecțiile, obiectivele companiei și planurile pe termen lung informează despre nivelul de calificare dorit.
Evaluare
Comparând cele două constatări, se evidențiază lacunele din competențe. Domeniile de competență evaluate includ responsabilități, îndatoriri, sarcini, funcții și cunoștințe.
recomandări
Detaliile privind discrepanța în nivelurile de calificare informează discuțiile dintre formatori, managerii și reprezentanții angajaților pentru a determina natura programului de formare necesar.
avantaje
Identificarea nevoilor de formare a angajaților și modalitățile de a răspunde acestor nevoi îi ajută pe manageri în planificarea, gestionarea timpului și considerații bugetare. Cu instruire specifică, salariații primesc satisfacție profesională, compania își optimizează resursele umane, iar nivelurile de producție sunt susceptibile de a se îmbunătăți.
Utilizare suplimentară
O analiză a diferențelor de competențe poate, de asemenea, să dezvăluie competențele angajaților sau lipsa acestora, care ar putea indica necesitatea înlocuirii, promovării sau urmăririi creșterii personale. Un angajat poate folosi cunoașterea unui decalaj de competențe pentru a căuta o educație continuă într-o instituție de formare externă.
