Responsabilitățile unui dezvoltator de proiect

Cuprins:

Anonim

Un dezvoltator de proiecte are multe roluri și responsabilități și lucrează cu o echipă pentru a aduce o idee de la concept la construcția finalizată. Rolul necesită abilități excelente de comunicare, o înțelegere a construcțiilor, zonare și finanțare. Dezvoltatorul proiectului are sarcina de a finaliza proiectul în timp util și în funcție de buget.

Dezvoltarea site-urilor

Dezvoltatorul proiectului este implicat în selectarea sitului și ia în considerare mai mulți factori care pot include zonarea, durabilitatea, accesul la o muncă la prețuri accesibile și costul utilităților. Site-ul poate fi, de asemenea, selectat având în vedere structurile fiscale locale și de stat, condițiile de mediu și dimensiunea comunității. Dezvoltatorul va căuta site-uri care se află în regiunea geografică solicitată și poate lua în considerare și apropierea lor de transportul public și aerian.

Crearea de echipe

Un dezvoltator de proiect va fi implicat în selectarea unei echipe de dezvoltare, inclusiv arhitecți, antreprenori și subcontractanți generali, experți juridici și financiari, designeri de interior și personal de asistență. În calitate de dezvoltator de proiect, acesta va aloca sarcini și va organiza întâlniri pentru a asigura că termenele de proiect sunt îndeplinite și îndeplinite.

Supravegheați construcția

Dezvoltatorul proiectului va emite, de obicei, o RFP sau cereri de propuneri, iar odată ce se selectează contractanții sau subcontractanții, dezvoltatorul proiectului se asigură că construcția este finalizată la buget. Această fază de dezvoltare a proiectelor necesită adesea abilități excelente de rezolvare a problemelor pentru a evita întârzierile costisitoare în construcții sau depășirile bugetare.

finanţare

Costurile de construcție, inclusiv costul materiilor prime și al forței de muncă pot varia de la estimările estimate și un dezvoltator de proiect trebuie să supravegheze finanțele și să facă ajustări pentru orice variații. Detaliile privind finanțarea vor varia în funcție de tipul de construcție, dar dacă proiectul este finanțat de o instituție de creditare, în cazul în care liniile directoare privind împrumuturile nu sunt îndeplinite, pot fi impuse anumite restricții.

Marketing și management

Deși nu este întotdeauna cazul, dezvoltatorului de proiect i se poate cere să rămână în proiect pentru o anumită perioadă de timp pentru a comercializa și gestiona proprietatea. În etapa finală a procesului de construcție, dezvoltatorul proiectului este bine pregătit pentru beneficiile și dezavantajele unei proprietăți și poate fi foarte eficient în marketingul și gestionarea proprietății.