Deceniile de analiză și evaluare a datelor privind performanțele au ajutat întreprinderile să înțeleagă instrumentele necesare pentru menținerea solvabilității. Cu toate acestea, gestiunea financiară modernă reprezintă încă provocări specifice pentru conducătorii departamentelor. Aceste obstacole de operare includ înregistrarea, raportarea financiară și respectarea reglementărilor. Alte obstacole financiare se referă la aranjamentele de împrumut, analiza financiară și finanțarea operațională.
Menținerea exactă a înregistrărilor
În contextul corporativ, managerii financiari iau în serios problema seriozității păstrării înregistrărilor, mai ales pentru că înțeleg că totul începe de acolo. O companie care prosperă și se dezvoltă nu poate decât să convingă lumea exterioară de capacitatea sa de marketing dacă poate înregistra corect operațiunile de operare. Managerii se bazează pe o echipă de contabili și contabili a căror background interdisciplinar combină abilități analitice cu pretenții financiare pentru a înregistra tranzacții. Administratorii înregistrează evenimente economice corporatiste prin debitarea și creditarea conturilor financiare, cum ar fi activele și pasivele.
Raportarea financiară în timp util
Organizațiile care nu prezintă datele financiare în timp util se confruntă adesea cu un ton sfidător din partea comunității de investiții. Finanțatorii corporatiști nefericiți, care pot echivala întârzierile de raportare cu performanțe lente, ar putea cere o remaniere a conducerii dacă întreprinderea își pierde în mod constant termenele de raportare. Pentru a accelera lucrurile, directorii de companii pot lăsa șefilor de segmente să câștige o voce în luarea deciziilor în fiecare etapă a procesului de raportare. Procedând astfel, supraveghetorii unităților de afaceri pot colabora cu directorii departamentelor pentru a asigura publicarea rapidă a datelor companiei.
Strângere de fonduri
În economiile moderne, strângerea de numerar pentru activitățile de exploatare este un subiect care se află în fruntea agendei manageriale. Fără bani în seifurile corporative, o companie nu poate merge mult în aventura sa economică și poate să renunțe la peisajul competitiv. Personalul de management financiar îi ajută pe directorii executivi să găsească fonduri necesare pentru a se angaja în activități eficiente de cercetare și dezvoltare și pentru a crea un produs descoperitor după altul.
Analiză financiară
Analiza financiară permite managerilor contabili să identifice unitățile de afaceri care se luptă, comparând datele din segmentul curent cu informațiile istorice. Procedând astfel, supraveghetorii financiari pot găsi modalități de a susține unitățile de afaceri. Cu alte cuvinte, managerii financiari lucrează sub îndrumarea conducerii superioare pentru a proteja segmentele de turbulențele financiare, în special cele care au fost anterior pâinea de cofetărie a companiei. Analiza financiară necesită utilizarea unor valori de performanță, cum ar fi raportul dintre cifra de inventar și rata de acoperire a datoriilor.Raportul de inventar / cifra de afaceri este egal cu costurile mărfurilor vândute împărțite în inventar. Rata de acoperire a datoriilor, o măsură de solvabilitate, este egală cu profitul net plus cheltuielile necomerciale (de exemplu, amortizarea) împărțită la datoriile totale.
Respectarea reglementărilor
Cum conduci afacerile eficiente, profitabile, fără să fugi de lege? Aceste zile, aceasta este adesea dilema cu care trebuie să se confrunte managerii financiari. Într-o economie globală plină de schimburi internaționale, managerii trebuie să aleagă cu grijă partenerii de afaceri străini și să se asigure că practicile comerciale de peste hotare nu încalcă legile interne.
