În general, directorul non-profit este considerat angajat al organizației, angajat și evaluat de Consiliul de Administrație. Directorul asigură conducerea zilnică a organizației și raportează comitetului. Consiliul de administrație este responsabil pentru îndeplinirea misiunii organizației, asigurându-i că directorul dispune de resursele necesare pentru a-și îndeplini misiunea și pentru a promova organizația cu orice ocazie.
Responsabilitățile directorului
Potrivit Asistenței pentru Managementul Liber, Directorul îi sfătuiește pe Consiliu, informându-l despre evoluții și sfătind-o cu privire la posibilele strategii. El sau ea supraveghează orice angajați pentru a asigura operațiuni zilnice și eficiente. Directorul este fața publică a organizației, reprezentând-o clienților, contribuabililor și comunității. Directorii formulează politici și fac recomandări de planificare Consiliului pentru aprobarea lor. Supravegherea financiară este, de asemenea, asigurată de către director și ajută la dezvoltarea sarcinilor Consiliului, cum ar fi recrutarea de noi membri ai consiliului și orientarea acestora către misiunea și procedurile organizației.
Responsabilitățile consiliului
Potrivit Consiliului Sursa, este responsabilitatea Consiliului de a determina misiunea și scopul organizației, care este înregistrată în documentele de organizare. Pe măsură ce organizația progresează, consiliul ar trebui să fie vigilent pentru a se asigura că organizația se află în țintă cu activitățile planificate. Comitetul sprijină și evaluează directorul, asigurându-se că dispune de resursele necesare pentru a-și îndeplini obiectivele organizației. Membrii consiliului de administrație ar trebui să fie pregătiți să participe în mod activ prin participarea la întâlniri în mod fidel și prin îndeplinirea sarcinilor comitetului, după caz.
Strângere de fonduri
Unele organizații sunt suficient de mari pentru a avea un director de dezvoltare cu normă întreagă, care gestionează activitățile de strângere de fonduri. În cele din urmă, Consiliul este responsabil pentru strângerea de bani, dar, în practică, directorul va juca un rol important, deși nu exclusiv, în această activitate esențială.
Promovarea organizației
În timp ce toți membrii personalului sunt responsabili pentru promovarea organizației în orice moment, în cele din urmă Consiliul de Administrație este responsabil pentru această activitate, prin participarea la activități organizaționale și, de asemenea, în timpul activității în comunitate.
Probleme comune
Uneori, membrii consiliului își consideră pozițiile de onoare în loc de participare, ceea ce pune prea multă presiune asupra directorului pentru a fi responsabil de toate sarcinile implicate în conducerea unei organizații. Uneori membrii consiliului de administrație consideră că ar trebui să fie implicați în operațiunile zilnice ale organizației, cum ar fi supravegherea personalului și supravegherea procedurilor de birou. Aceasta este în afara limitelor de responsabilitate a Consiliului. Multe probleme pot fi rezolvate prin evaluări periodice, cum ar fi lista de verificare a evaluării furnizată de ajutorul pentru gestionarea gratuită.
