Întreprinderile se confruntă cu decizii cu privire la risc aproape în fiecare zi. De la achizițiile de echipamente la angajații noi până la achiziții și închideri, fiecare decizie de afaceri posedă un element de risc. Aspectul cheie al deciziei de afaceri corecte vine de la stabilirea echilibrului dintre risc și recompensă. Companiile care se expun unor riscuri ridicate cu recompense minime se pot juca chiar în afara afacerii. La cealaltă extremă, firmele care o joacă prea în siguranță pot pierde oportunitățile de creștere de care au nevoie pentru a supraviețui și a prospera într-o piață competitivă.
Identificarea riscurilor
Înainte ca o afacere să poată lua o decizie cu privire la riscuri, compania trebuie să identifice acele riscuri. Sursele acestor riscuri pot fi din exterior, cum ar fi evenimente meteorologice sau fluctuații ale pieței, sau pot fi interne, cum ar fi achizițiile de capital și cheltuielile de instruire. Companiile trebuie să identifice unde pot apărea acele riscuri, condițiile care pot aduce aceste riscuri în practică și potențialele daune aduse afacerii pentru a ignora aceste riscuri.
Prioritizarea riscurilor
Atunci când identifică riscurile, întreprinderile ar trebui să determine și probabilitatea ca aceste riscuri să apară. Întreprinderile care se confruntă cu riscuri care au consecințe grave și cu o probabilitate mare de apariție trebuie să se protejeze mai întâi împotriva acestor riscuri. O companie cu sediul într-un deșert este mai puțin probabil să facă față condițiilor de viscol ca risc de afaceri decât una dintr-o locație care vede zăpadă în fiecare iarnă, astfel că firma nu își va concentra eforturile de luare a deciziilor asupra gestionării unui astfel de risc.
Strategii de dezvoltare
Un alt aspect al procesului de luare a deciziilor constă în elaborarea unui plan strategic. Acest plan poate oferi întreprinderilor instrumentele necesare pentru a preveni riscurile pe care le pot evita și pentru a reduce daunele celor pe care nu le pot opri. Un plan strategic previne, de asemenea, ca proprietarii de afaceri să nu fie surprinși de consecințele riscurilor previzibile. Acest preparat facilitează o mare parte din procesul de luare a deciziilor și oferă proprietarilor de afaceri instrumentele de care au nevoie pentru a face apelurile corecte.
Progresul de măsurare
Atunci când riscurile potențiale devin fapte nedorite, întreprinderile trebuie, de asemenea, să evalueze și să-și evalueze procesele decizionale. Proprietarii de afaceri trebuie să măsoare eficacitatea metodelor lor, să învețe unde s-au făcut greșeli și să-și adapteze tactica după cum este necesar. Pe măsură ce condițiile pieței, reglementările legale, inovațiile tehnologice și gusturile clienților se schimbă, vor apărea inevitabil noi riscuri. Aceste schimbări necesită ca întreprinderea să identifice și să acorde prioritate acestor noi riscuri, să dezvolte noi strategii și să reevalueze punctele forte și punctele slabe ale acestor noi procese.
