Odată cu explozia internetului, organizațiile au evoluat. În timp ce aproape toate organizațiile au urmat aceeași structură de secole, există multe tipuri diferite de organizații. Vechea structură, denumită acum "tradițională", există încă. Trei caracteristici majore constituie o organizație tradițională.
Structura
Organizațiile tradiționale se bazează pe o ierarhie. În afaceri, directorul executiv (CEO) sau președintele se află în frunte cu alți directori executivi de dedesubt, apoi cu manageri și lucrători. Acest lucru este simplificat, dar ideea este că există mai puține poziții în partea de sus decât cea de jos. Comunicarea rulează în sus și în jos pe scara ierarhică. Vorbești cu managerul tău, care vorbește cu managerul lor, care vorbește cu managerul lor, până când, dacă este necesar, ajunge la directorul executiv sau la președinte. Informațiile călătoresc în jos pe scară în mod invers.
Obiective
Linia de jos a definiției unei organizații tradiționale este scopul său. Într-o organizație tradițională, profitul este linia de jos. În organizațiile non-tradiționale, linia de jos ar putea ajuta oamenii, cum ar fi în organizațiile non-profit.
Specializare
Organizațiile tradiționale folosesc de obicei specializări, cum ar fi departamentele. Această specializare face din organizație o ierarhie. De exemplu, un grup de oameni lucrează împreună sub un singur manager pentru a atinge un obiectiv. Acest manager este grupat cu administratorii altor departamente sub un alt manager. În organizațiile non-tradiționale, este posibil ca departamentele să nu existe. În schimb, lucrătorii ajută acolo unde este nevoie și se administrează după cum este necesar.
