O analiză SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunități, amenințări) permite unei companii să își evalueze operațiunile din punct de vedere intern și extern. Compania examinează punctele forte și punctele slabe pe plan intern. O forță poate fi un proces excelent de gestionare a comenzilor, în timp ce o slăbiciune poate fi o comunicare slabă între departamente. Oportunitățile și amenințările sunt externe. O oportunitate ar putea fi capacitatea de a colabora cu o organizație nonprofit, iar o amenințare ar putea fi reglementarea guvernamentală a utilizării materiilor prime. IKEA este un producător de mobilier de uz casnic care a realizat o analiză SWOT a operațiunilor sale de afaceri.
Puncte forte
IKEA a menținut parteneriate pe termen lung cu furnizorii săi. Acest lucru asigură că societatea are acces la materiale de înaltă calitate la prețuri rezonabile.
Puncte slabe
IKEA este o companie globală, astfel încât standardele de produs pot fi dificil de întreținut.
Oportunități
IKEA poate valorifica în continuare mișcarea "verde" și dorința clienților IKEA de a avea un impact mai puțin asupra mediului.
Amenințări
Mediile de reglementare din întreaga lume variază și pot afecta modul în care IKEA face afaceri și costurile produselor sale, în special utilizarea resurselor naturale.
Constructie
Un SWOT este un simplu instrument de analiză pentru a construi. Este o cutie de patru pătrimi cu puncte forte și puncte slabe la început și oportunități și amenințări în partea de jos.
