Solicitanții de oferte de ofertă trebuie să furnizeze o estimare a locului de muncă la care se angajează, pe baza evaluării profesionale. O estimare este un calcul al timpului și al resurselor care detaliază costul proiectului. Clientul examinează estimarea împreună cu restul aplicației ofertantului și o compară cu estimările celorlalți solicitanți. Ofertanții trebuie să înțeleagă cum să elaboreze o estimare eficientă și cuprinzătoare.
Elementele de care aveți nevoie
-
Spreadsheet
-
Calculator
-
Cerere de ofertă
Luați în considerare lucrarea așa cum este descrisă în cererea de licitare și să descrieți toți pașii care vor trebui întreprinși pentru finalizarea proiectului. Creați o structură de defalcare a muncii pentru a menține sarcinile organizate. Acest lucru vă va ajuta să vizualizați proiectul în cazul în care treceți cu vederea un pas.
Utilizați structura de defalcare a lucrărilor pentru a determina cât de mult va dura proiectul de la început până la sfârșit. Fii realist cu intervalul de timp, lăsând un spațiu pentru posibile obstacole, cum ar fi lipsa de resurse sau vremea necooperantă. Creați un program de timp pentru proiect, ca parte a estimării finale.
Studiați linia de timp și toate sarcinile proiectului pentru a identifica costurile fixe și variabile ale postului. Includeți echipamente, mașini, vehicule, unelte, vopsea și forță de muncă ca costuri fixe. Lasă loc pentru ajustări financiare pentru costuri variabile, cum ar fi costul timpului tău dacă treaba te cere să călătorești.
Creați o listă pe o foaie de calcul a fiecărei cheltuieli. Introduceți costul estimat al fiecărei cheltuieli de lângă element într-o coloană separată. Reduceți cheltuielile totale pe săptămână, lună, trimestru sau an, în funcție de durata anticipată a proiectului. Utilizați un calculator pentru a ajunge la un total total în partea de jos a foii de calcul pentru a reprezenta cifra finală pentru suma licitată. Bazați-vă pe cheltuielile detaliate pentru a justifica modul în care ați ajuns la cifra dvs. finală.
Examinați cu atenție estimarea și asigurați-vă că toate calculele dvs. sunt corecte. Remediați orice erori matematice și trimiteți estimarea împreună cu cererea dvs. de licitare.
sfaturi
-
O estimare nu este stabilită în piatră și poate fi modificată sau negociată în orice moment între client și contractant. Ca atare, este important să se dezvolte un contract care să creeze un acord obligatoriu între părți și să stabilească o metodologie sau un program de plată, astfel încât ambele entități să știe când sunt datorate plățile.
Este posibil să aveți nevoie să efectuați o vizită la fața locului pentru a lua dimensiunile unei zone de lucru pentru o estimare precisă.
2016 Informații salariale pentru estimatori de costuri
Estitorii de costuri au obținut un salariu mediu anual de 61.790 de dolari în 2016, potrivit Biroului Statistic al Muncii din SUA. În partea inferioară, estimatorii de costuri au câștigat un salariu de 25 de percentile de 47.330 dolari, adică 75% au câștigat mai mult decât această sumă. Cel de-al 75-lea salariu percentilă este de 80.570 dolari, adică 25% câștigă mai mult. În 2016, în Statele Unite au fost angajați 217,900 de persoane ca estimatori de costuri.
