O structură organizațională este un cadru de politici și proceduri pe care companiile le utilizează pentru a-și rupe organizația în grupuri ușor de gestionat. Acest proces presupune stabilirea unor responsabilități specifice, crearea unei linii de autoritate pentru manageri și crearea unei structuri decizionale pentru problemele sau oportunitățile majore de afaceri. O structură organizațională în stil de proiect este o companie formată pe baza operațiunilor sale funcționale.
Identificare
Potrivit Referință pentru Afaceri, organizarea proiectului se încadrează în direcția unei divizări funcționale. Proprietarii și managerii de afaceri pot crea grupuri de produse în funcție de proiectele pe care le desfășoară o companie. Inițierea unor noi proiecte va necesita un nou grup format din angajați din departamentele asociate grupurilor anterioare.
Semnificaţie
Crearea unei structuri organizatorice bazate pe proiecte permite companiilor să pună împreună persoane în același mod în mediul de lucru. Acești indivizi își ajută reciproc îndeplinirea sarcinilor și activităților pentru afaceri; în plus, cunoștințele și instruirea similare îi permit acestor angajați să-și ajute la avansarea carierei.
consideraţii
Proprietarii și managerii de afaceri trebuie să se asigure că integrează fiecare grup de proiect în cadrul companiei. Permițând structurii organizaționale să rămână rigidă și să nu interacționeze poate crea un mediu diviziv. Companiile cu mai multe locații pot întâmpina această problemă mai mult decât o afacere strâns grupată.
